易建聯(lián)主動(dòng)降薪百分之50，他不在乎錢(qián)嗎？

CBA球隊(duì)廣東男籃決定全員降薪，降薪幅度達(dá)到50%。廣東男籃為了緩解球隊(duì)財(cái)政壓力，直接宣布降薪50%，真是CBA球隊(duì)的好榜樣，“男籃一哥”易建聯(lián)這次將損失千萬(wàn)年薪。

CBA已經(jīng)停賽四個(gè)多月，據(jù)國(guó)內(nèi)記者最新報(bào)道，CBA最快將在6月15日復(fù)賽，重啟最大的難題還是薪資的問(wèn)題，由于疫情的影響，整個(gè)體育賽事都承受了巨大壓力。在4月中旬，CBA就出臺(tái)了相關(guān)的降薪指導(dǎo)，CBA公司的CEO帶頭降薪35%。周鵬和任駿飛這兩個(gè)頂薪球員也選擇了50%的降薪，外援馬尚與威姆斯同樣選擇降薪。

長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有參加比賽，聯(lián)盟各支球隊(duì)沒(méi)有收入來(lái)源，為了緩解球隊(duì)的壓力，只能請(qǐng)求不同程度地，疫情對(duì)于聯(lián)賽的沖擊嚴(yán)重，球隊(duì)、球員和聯(lián)賽的公司都要做出不同程度的犧牲，CBA重啟才會(huì)變得更加樂(lè)觀(guān)。

廣東男籃全體人員，包括球員與工作人員在內(nèi)，都將降薪達(dá)到50%的幅度，也成為CBA第一支直接薪水減半的球隊(duì)，創(chuàng)造CBA降薪紀(jì)錄。球隊(duì)核心易建聯(lián)、周鵬、布魯克斯和威姆斯等人都要接受降薪。

這些球員中損失最大的還是易建聯(lián)，作為國(guó)內(nèi)球員第一人、中國(guó)男籃的隊(duì)長(zhǎng)，易建聯(lián)無(wú)疑是犧牲最大的球員，他本賽季年薪高達(dá)2000萬(wàn)元，很有可能因?yàn)檫@次降薪損失1000萬(wàn)元年薪，為了能夠幫助球隊(duì)渡過(guò)難關(guān)，易建聯(lián)也是拼了，他想要幫助球隊(duì)奪得第10座CBA總冠軍獎(jiǎng)杯。停賽前，廣東男籃取得28勝2負(fù)戰(zhàn)績(jī)，高居聯(lián)賽積分榜第一位，是聯(lián)盟奪冠的熱門(mén)，很有希望拿下隊(duì)史第10座冠軍。

CBA最新降薪方案出爐，外援降薪多少你知道嗎？

北京時(shí)間6月8日，最新《關(guān)于CBA俱樂(lè)部共同應(yīng)對(duì)新冠疫情進(jìn)行降薪調(diào)整的相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施細(xì)則（草案）》發(fā)布，籃協(xié)表示各俱樂(lè)部可根據(jù)自身情況，自主實(shí)施降薪。CBA重啟時(shí)間終于定了，關(guān)于降薪指導(dǎo)方案也出爐了，外援成最大難題，CBA的降薪將分外援和本土球員、教練員進(jìn)行，降薪的幅度最高可以在50%以上，國(guó)內(nèi)球員月薪超過(guò)20000萬(wàn)的，降薪50%起。

具體降薪方案分為休賽期和復(fù)賽期，休賽期就是2020年2月1日到6月19日，這段時(shí)間的降薪幅度會(huì)更大一些，復(fù)賽期從6月20日開(kāi)始，直到賽季結(jié)束。

休賽期降薪細(xì)則為，外援不高于2500歐元/月的部分降薪0-20%，超過(guò)2500歐元/月部分——降薪50%起；國(guó)內(nèi)球員、教練員不高于20000元/月的部分降薪0-20%；超過(guò)20000元/月部分——降薪50%起。

復(fù)賽降薪細(xì)則為：外援方面俱樂(lè)部應(yīng)付月薪降低，降低幅度應(yīng)當(dāng)?shù)陀谛葙惼趦?nèi)幅度，且不得超過(guò)50%。國(guó)內(nèi)球員和教練員俱樂(lè)部應(yīng)付月薪應(yīng)當(dāng)降低，但降低的幅度應(yīng)低于休賽期內(nèi)幅度，且不得超過(guò)50%。

受到疫情的影響，CBA經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的休賽期，這讓很多俱樂(lè)部沒(méi)有收入來(lái)源，承擔(dān)著很大的精力壓力，在這個(gè)艱難的時(shí)刻，降薪是最好的舉措，這樣才能更好地渡過(guò)難關(guān)。無(wú)論是休賽期還是復(fù)賽期，降薪都成為必然，但是各隊(duì)到底如何執(zhí)行是個(gè)問(wèn)題，尤其是未能歸隊(duì)的外援，薪水到底如何發(fā)放，這也是難題，像史蒂芬森、巴斯、哈德森、梅森、布魯克斯等人都未歸隊(duì)，他們降薪將如何執(zhí)行，這也是一大難題。

對(duì)于很多外援和國(guó)內(nèi)一線(xiàn)球員來(lái)說(shuō)，月薪超過(guò)2500歐元和20000元并不是難事，這意味著降薪幅度將在50%以上，對(duì)于國(guó)內(nèi)第一人易建聯(lián)來(lái)說(shuō)，他的年薪為2000萬(wàn)，如果廣東男籃按照這個(gè)政策執(zhí)行，易建聯(lián)將損失一千萬(wàn)人民幣。但是據(jù)廣東男籃主教練杜峰此前透露，現(xiàn)在處于疫情期間，聯(lián)賽中的各家俱樂(lè)部都處于比較困難的時(shí)期?？紤]到客觀(guān)情況，俱樂(lè)部目前發(fā)放了一半的薪水，球員也表示理解，等情況好轉(zhuǎn)后，俱樂(lè)部會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定補(bǔ)發(fā)方案。至少各俱樂(lè)部會(huì)使用怎樣的降薪方案呢？我們拭目以待吧。

疫情下體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境是什么呢？

體育競(jìng)賽賽事的魅力主要體現(xiàn)在線(xiàn)下現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)賽這一特點(diǎn)，觀(guān)賽的消費(fèi)者可以親臨現(xiàn)場(chǎng)，去感受運(yùn)動(dòng)所帶給人們的視覺(jué)盛宴。然而，受到疫情的影響，國(guó)內(nèi)各項(xiàng)體育賽事均延期或取消，這對(duì)體育競(jìng)賽表演業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了較大的沖擊和影響。

以CBA籃球聯(lián)賽為例，為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)公司資金所帶來(lái)的沖擊，CBA公司中高層管理人員采取降薪舉措，其中公司首席執(zhí)行官（CEO）降薪35%，總監(jiān)及以上級(jí)別人員分別降薪15%～30%。通過(guò)降薪措施，減輕了俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)壓力，即使如此，還是不能夠完全緩解疫情所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響。

無(wú)觀(guān)眾的封閉比賽讓很多球迷和體育愛(ài)好者無(wú)法切實(shí)感受體育競(jìng)技的精彩氛圍，極大程度地削減了CBA籃球賽事的影響力，也導(dǎo)致無(wú)法帶動(dòng)賽事相關(guān)的媒體、體彩、周邊產(chǎn)品的消費(fèi)，其中球隊(duì)贊助商、參賽隊(duì)員、文創(chuàng)衍生周邊以及餐飲、住宿、娛樂(lè)等項(xiàng)目在短期內(nèi)受到十分嚴(yán)峻的影響。取消或更換比賽地點(diǎn)的賽事會(huì)直接導(dǎo)致觀(guān)賞性體育消費(fèi)歸零。

受疫情影響，CBA聯(lián)賽也面臨著外援無(wú)法回國(guó)參賽而需解約合同的困境，這對(duì)CBA聯(lián)賽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和比賽的順利推進(jìn)都造成了阻礙。此外，我國(guó)大部分體育賽事都實(shí)行推遲舉辦的措施，這會(huì)造成短期內(nèi)的賽事?lián)頂D，導(dǎo)致過(guò)多的體育賽事積堆舉辦。

大量的賽事在一段時(shí)間內(nèi)呈爆發(fā)式開(kāi)展，不僅會(huì)對(duì)賽事的舉辦方造成額外負(fù)擔(dān)，使賽事的正常運(yùn)營(yíng)和安全保證等方面資源緊缺，同時(shí)還會(huì)對(duì)體育競(jìng)賽表演業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成消極的影響。

體育用品制造及銷(xiāo)售業(yè)在我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)中占有較大的比重，在體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可估量的作用。新冠肺炎疫情不僅影響了賽事的正常開(kāi)展，同時(shí)也讓體育用品制造企業(yè)和銷(xiāo)售企業(yè)陷入“休克”狀態(tài)。為了避免疫情的嚴(yán)重?cái)U(kuò)散，政府明令禁止大規(guī)模人員聚集現(xiàn)象的出現(xiàn)，絕大部分的體育用品制造和銷(xiāo)售企業(yè)都面臨著停業(yè)的困境，工廠(chǎng)不能按時(shí)開(kāi)工，企業(yè)也無(wú)法將新品按時(shí)更新到市場(chǎng)。

特別是體育用品線(xiàn)下銷(xiāo)售業(yè)務(wù)受到了重挫，由于疫情防控期間多方條件的限制，線(xiàn)下人工銷(xiāo)售停滯，快遞公司停工，致使企業(yè)積壓過(guò)多的產(chǎn)品庫(kù)存，同時(shí)企業(yè)還要承擔(dān)著極高的人力成本和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本，國(guó)內(nèi)很多的中小型體育用品公司都因此承受著業(yè)績(jī)的負(fù)增長(zhǎng)。

根據(jù)中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)研報(bào)告提供的數(shù)據(jù)可以明顯看出，在新冠肺炎疫情的影響下，全國(guó)近四分之三的體育用品企業(yè)遭到了不同程度的影響，其中大概有五分之一的企業(yè)遭到了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。雖然在疫情得到常態(tài)化控制后，體育用品制造和銷(xiāo)售企業(yè)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，但多數(shù)企業(yè)都采取了不同程度的防御性收縮戰(zhàn)略，實(shí)行裁員減產(chǎn)，清倉(cāng)甩貨的措施，以此保證企業(yè)得以存活。

目前，我國(guó)的體育健身服務(wù)業(yè)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中占比較低，從中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019—2025年中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析報(bào)告》可以看出，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在失衡的現(xiàn)象，體育競(jìng)賽和健身服務(wù)等產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占比過(guò)低，僅占我國(guó)體育生產(chǎn)總值的21%，而作為體育產(chǎn)業(yè)大國(guó)的美國(guó)同期水平為57%，通過(guò)這一數(shù)據(jù)的對(duì)比可以明顯看出，我國(guó)目前體育消費(fèi)主要集中于運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材等實(shí)物消費(fèi)為主，而體育產(chǎn)業(yè)的賽事及健身服務(wù)等核心產(chǎn)業(yè)消費(fèi)偏低。

并且，受此次新冠肺炎疫情的影響，體育館、健身房、體育相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、體育旅游項(xiàng)目等人群聚集性較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所都面臨停業(yè)危機(jī)，停業(yè)意味著現(xiàn)金流不能夠有效回收，盈利渠道受阻，企業(yè)將承擔(dān)著昂貴的房租及人力成本，疫情的全面暴發(fā)使很多企業(yè)面臨倒閉和破產(chǎn)的危機(jī)。

大部分體育服務(wù)業(yè)企業(yè)都采用裁員或降低員工工資的方式來(lái)使企業(yè)降低壓力，這會(huì)使企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才流失。疫情得到常態(tài)化控制后，專(zhuān)業(yè)陪練人員的流失也會(huì)造成客戶(hù)的滿(mǎn)意度下降，客戶(hù)會(huì)員的留存也面臨著極大的挑戰(zhàn)。

在CBA新的工資體系下，易建聯(lián)會(huì)降薪嗎？

最近一段時(shí)間，有關(guān)CBA重啟以及各支俱樂(lè)部降薪的傳言屢見(jiàn)不鮮，根據(jù)目前的情況，如果聯(lián)賽重啟很大概率將會(huì)使用全華班，而降薪則會(huì)成為接下來(lái)輿論的主戰(zhàn)場(chǎng)。近日國(guó)際籃聯(lián)也正式下發(fā)通知，該通知支持俱樂(lè)部在停賽期間對(duì)球員、教練的降薪行為，即便是完全保障合同?？紤]到球員、教練的正常生活需求，降薪幅度分為兩檔：對(duì)不超過(guò)2500歐元每月的部分，應(yīng)減少0-20%；對(duì)超過(guò)2500歐元每月的部分，應(yīng)減少50%。

當(dāng)然截止目前還沒(méi)有CBA球隊(duì)公開(kāi)宣布降薪，不過(guò)部分球隊(duì)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)壓力也是不爭(zhēng)的事實(shí)，目前已經(jīng)有數(shù)十支球隊(duì)為了節(jié)約成本正式放假，至于降薪這個(gè)課題，國(guó)內(nèi)球員薪資差距過(guò)大的問(wèn)題一定會(huì)成為絆腳石。而一旦降薪的事宜確定，像周琦、易建聯(lián)和李根這樣的超級(jí)頂薪球員一定會(huì)成為主力軍，前不久林書(shū)豪主動(dòng)降薪的消息剛剛被辟謠，昨日又有媒體曝出易建聯(lián)將會(huì)主動(dòng)降薪，針對(duì)這一問(wèn)題廣東宏遠(yuǎn)也予以了回應(yīng)。

“CBA公司之前確實(shí)給過(guò)一些降薪的建議，不過(guò)據(jù)我了解到的目前還沒(méi)有俱樂(lè)部對(duì)球員或者教練降薪，大部分都是在高層當(dāng)中小范圍的（降薪）”廣東宏遠(yuǎn)俱樂(lè)部一位工作人員說(shuō)道。至于外界傳言的易建聯(lián)主動(dòng)降薪，他也是予以了否認(rèn)：“（易建聯(lián)降薪）完全是無(wú)稽之談，當(dāng)然大家也都知道下賽季要執(zhí)行薪資新政，我們球隊(duì)會(huì)根據(jù)相關(guān)要求去處理球員合同問(wèn)題。之前還有消息說(shuō)我們?yōu)榱藠Z冠阻止CBA公司取消賽季，這更是完全沒(méi)有的事情，不管聯(lián)賽怎么打球隊(duì)都會(huì)努力爭(zhēng)取總冠軍。”

其實(shí)在這個(gè)時(shí)候無(wú)論是易建聯(lián)還是林書(shū)豪都不會(huì)愿意主動(dòng)降薪，即便他們是聯(lián)賽里的超級(jí)球星，因?yàn)樵谶@個(gè)節(jié)骨眼上只要有一名球員主動(dòng)降薪，那么其它俱樂(lè)部也會(huì)以此為由紛紛效仿，因此沒(méi)有人愿意在這個(gè)節(jié)骨眼上當(dāng)“出頭鳥(niǎo)”。不過(guò)對(duì)于易建聯(lián)來(lái)說(shuō)，一年一簽的他也是頂薪球員當(dāng)中最不幸的，即便本賽季他不需要降薪，下賽季根據(jù)CBA公司的規(guī)定他的年薪也要降到900萬(wàn)，而李根和周琦的長(zhǎng)合同則不會(huì)受到影響。

曝易建聯(lián)自降千萬(wàn)年薪是怎么回事？

北京時(shí)間5月31日，繼北控男籃已經(jīng)率先官宣全隊(duì)降薪后，CBA又一支球隊(duì)被曝出降薪的消息。據(jù)HDX籃球、sportando等外媒報(bào)道，CBA球隊(duì)廣東男籃決定全員降薪，降薪幅度達(dá)到50%。廣東男籃為了緩解球隊(duì)財(cái)政壓力，直接宣布降薪50%。

作為國(guó)內(nèi)球員第一人，中國(guó)男籃的隊(duì)長(zhǎng)，易建聯(lián)無(wú)疑是犧牲最大的球員，他本賽季年薪高達(dá)2000萬(wàn)，很有可能因?yàn)檫@次降薪損失1000萬(wàn)年薪，為了能夠幫助球隊(duì)渡過(guò)難關(guān)，易建聯(lián)也是拼了，他想要幫助球隊(duì)奪得第十座CBA總冠軍獎(jiǎng)杯。

停賽前，廣東男籃取得28勝2負(fù)戰(zhàn)績(jī)，高居聯(lián)賽積分榜第一位，是聯(lián)盟奪冠的熱門(mén)，很有希望拿下隊(duì)史第十座冠軍。

擴(kuò)展資料：

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，此前CBA曾下發(fā)球員降薪的指導(dǎo)意見(jiàn)，不少俱樂(lè)部隨即執(zhí)行，這讓很多球員損失慘重。據(jù)悉，這次降薪幅度不盡相同，北京國(guó)內(nèi)球員將集體降薪25%，有些球隊(duì)則是全員降薪30%，還有的更是采取無(wú)薪休假的方式。更嚴(yán)重的是，有的球員透露損失金額超過(guò)了80%。

很顯然CBA扛不住了，在疫情這種環(huán)境下，全球體育行業(yè)都在大幅度降薪，NBA在降薪，足壇也在降薪，CBA當(dāng)然也要被迫降薪，這對(duì)于一些依靠贏(yíng)球獎(jiǎng)金來(lái)拿工資的球員來(lái)說(shuō)，十分糟糕。

如何看待王大為辭去CBA公司CEO一職？

7月19日凌晨，CBA官方發(fā)聲：CEO王大為因?yàn)閭€(gè)人原因提出辭職申請(qǐng)，CBA召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)同意其決議。可是王大為的突然辭職也引發(fā)了CBA內(nèi)部的質(zhì)疑。因?yàn)樵谒霓o職信中也沒(méi)有說(shuō)明到底是什么原因。董事會(huì)中的不少人也曾經(jīng)要求他說(shuō)出原因。

官方發(fā)布公告后，就有小道消息稱(chēng)：王大為請(qǐng)辭是因?yàn)閺?fù)賽期間，王大為與總裁特別助理韓夢(mèng)薇在酒店偷情被韓夢(mèng)薇的丈夫梁玉生捉奸在床，并且兩人還打了起來(lái)，之后有警方介入調(diào)查。作為公司的核心管理人員，王大為的突然離開(kāi)給姚明和整個(gè)聯(lián)盟帶來(lái)了很大的影響。去年王大為成為CBA的CEO，并且王大為具有多年的經(jīng)驗(yàn)，處理事情打理比賽算是老謀深算且得心應(yīng)手，此次復(fù)賽他也是主要負(fù)責(zé)人之一。

王大為在任時(shí)，啟動(dòng)了CBA2.0計(jì)劃，在疫情期間更是帶頭降薪35%為公司減小壓力，還和咪咕公司簽下來(lái)5年40億的轉(zhuǎn)播合同，在品牌推廣和商業(yè)拓展等方面做出了很大的貢獻(xiàn)，所以說(shuō)他是CBA不可或缺的人物也不為過(guò)。離職以后，他的接任工作，董事會(huì)決定此職位的日常工作由董事長(zhǎng)姚明代理。姚明能否頂住壓力，勝任這個(gè)職位，能不能像王大為一樣為CBA此后的發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)，能不能將工作安排的井井有條，扛起這個(gè)擔(dān)子，

能不能像王大為一樣為CBA的危急時(shí)刻做出緊急用對(duì)方案，讓CBA擁有長(zhǎng)足的發(fā)展，我們不得而知，或許他不會(huì)像王大為一樣每件事都處理的接近完美，但是我們有理由也有必要相信他并且支持他的工作。我們更應(yīng)該期待他能夠有所作為。

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