德國(guó)隊(duì)主教練

德國(guó)隊(duì)主教練是漢斯-迪特·弗里克。

1965年2月24日出生于德國(guó)海德堡，前德國(guó)足球運(yùn)動(dòng)員，場(chǎng)上司職中場(chǎng)，退役后擔(dān)任教練員，現(xiàn)任德國(guó)國(guó)家隊(duì)主教練。弗利克出身于德國(guó)桑德豪森青訓(xùn)營(yíng)。1982年，弗利克升入桑德豪森一線隊(duì)開始職業(yè)生涯。

漢斯-迪特·弗里克介紹

1985年，弗利克轉(zhuǎn)會(huì)至拜仁慕尼黑，隨隊(duì)奪得4次德國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽冠軍和1次德國(guó)杯冠軍。1990年，弗利克轉(zhuǎn)會(huì)至科隆。1993年，弗利克宣布退役。1996年，弗利克在德國(guó)巴門塔爾足球俱樂部開始執(zhí)教生涯，之后曾任德國(guó)霍芬海姆、奧地利薩爾茨堡紅牛主教練。

2006年，弗利克出任德國(guó)國(guó)家隊(duì)助理教練。2014年，弗利克轉(zhuǎn)任德國(guó)國(guó)家隊(duì)體育總監(jiān)，并幫助德國(guó)隊(duì)奪得2014年世界杯冠軍。2017年，弗利克回到霍芬海姆擔(dān)任體育總監(jiān)。2019年7月，弗利克出任拜仁慕尼黑助理教練。

11月，弗利克出任拜仁慕尼黑主教練。2019-20賽季，弗利克率領(lǐng)拜仁慕尼黑先后奪得德甲聯(lián)賽、德國(guó)杯、歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍，加冕賽季三冠王。2021年5月，德國(guó)足協(xié)宣布弗利克在歐洲杯后接手德國(guó)隊(duì)。

弗里克為啥不進(jìn)8球

弗里克不進(jìn)8球的原因可能是實(shí)力不夠進(jìn)不了8球，也可能是輸贏已定，進(jìn)不進(jìn)都關(guān)系不大，所以就不進(jìn)8球。

沃格爾與弗里克，共同書寫了2020年最美的豪門菜鳥童話

過去的2020年里，可能最重要的冠軍就是NBA總冠軍和歐冠冠軍的歸屬了。而隨著之前湖人的奪冠，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，這兩個(gè)最為重要的冠軍隊(duì)湖人和拜仁的主帥，竟然都是兩名有著很多相同點(diǎn)，此前并非主流名帥，甚至可以說是“菜鳥”的教練！ 是的，1973年出生的沃格爾，1965年出生的弗里克，從年齡上來說應(yīng)該算不上太年輕的教練了。但是，從資歷等多方面來說，說他們是豪門菜鳥并不為過。 但是，他們卻在這個(gè)特殊的年份，創(chuàng)造了令人贊嘆的，了不起的成績(jī)！ 弗里克，從極品僚機(jī)到登上大舞臺(tái) 很早就想要成為一名成功的職業(yè)球員的弗里克，在一定程度上已經(jīng)取得了成功，他巔峰時(shí)期也曾打上拜仁主力，并且拿下過4次德甲聯(lián)賽冠軍。1992-1993賽季，弗里克因?yàn)閭〉膯栴}從科隆退役，而他在1996年開始自己的執(zhí)教生涯，算得上是一名老資格了。 不過弗里克始終沒有能夠在早些年取得成功，一直到2006年，他被勒夫邀請(qǐng)成為德國(guó)國(guó)家隊(duì)助理教練，他才走入了人們的主流視野。 在輔佐勒夫的過程中，弗里克展示了自己出色的對(duì)于足球的理解能力，而作為首席助理教練，他幫助德國(guó)隊(duì)在制定戰(zhàn)術(shù)，考察對(duì)手等許多重要環(huán)節(jié)上都做出了很大的貢獻(xiàn)，并且讓德國(guó)隊(duì)成為了一支常勝之師，拿到了2014年世界杯冠軍。 其實(shí)弗里克在2014年之后就有機(jī)會(huì)獨(dú)立執(zhí)教，但在德國(guó)足協(xié)的挽留下，他還是留了下來，成為足協(xié) 體育 總監(jiān)。而弗里克在2019年夏天加盟拜仁，協(xié)助科瓦奇教練執(zhí)教拜仁，直到這個(gè)時(shí)候，拜仁仍舊看中的是他出色的輔佐能力。一直到2019年11月，科瓦奇下課，被扶正之后的弗里克在他的菜鳥豪門賽季中，終于讓人們見識(shí)到了他極高的個(gè)人執(zhí)教水平，他率領(lǐng)拜仁輕松拿下德甲冠軍，并在歐冠中也出人意料地一馬平川奪冠，而他也被評(píng)選為2019-2020賽季歐洲最佳教練。 其實(shí)在執(zhí)教拜仁之前，人們也都認(rèn)為弗里克是一個(gè)過渡性質(zhì)的角色，畢竟他從未證明過自己有獨(dú)立執(zhí)教豪門的能力，但是人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，弗里克在執(zhí)教拜仁之后，他馬上拿出了和前任完全不同的體系，并且進(jìn)一步挖掘了球隊(duì)的戰(zhàn)力，用最短的時(shí)間就解決了前任遺留下來的戰(zhàn)術(shù)搖擺不定的問題，用他最為擅長(zhǎng)的體系為拜仁拿下歐冠。 沃格爾，從錄像編輯師到總冠軍教頭 相比于在拜仁成為一名出色中場(chǎng)的弗里克，沃格爾根本沒有什么輝煌的球員履歷，盡管他憧憬進(jìn)入NBA，但是天賦上的巨大差距，讓他早早放棄了成為一名職業(yè)球員的夢(mèng)想。 不過沃格爾并沒有放棄，他經(jīng)過不懈的努力，自薦成為了肯塔基大學(xué)名帥里克-皮諾蒂手下的一名錄像剪輯師，是不是對(duì)這個(gè)職業(yè)感到熟悉？沒錯(cuò)，今年在總決賽和沃格爾對(duì)壘的斯波爾斯特拉，同樣也曾是熱火的一名錄像剪輯師。 在肯塔基大學(xué)經(jīng)歷了大量的基礎(chǔ)工作之后，沃格爾逐漸養(yǎng)成了自己的籃球理念，而他對(duì)于籃球的理解也讓皮諾蒂教練為之欣賞，并且將他帶到了NBA，讓他在27歲就成為了波士頓凱爾特人的助理教練。 在NBA，和優(yōu)秀球星、教練們的接觸都成為了沃格爾成長(zhǎng)的養(yǎng)分，他終于在2011年自己38歲的那年成為了步行者隊(duì)主帥，并且?guī)ьI(lǐng)這支球隊(duì)取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)。 雖然進(jìn)入教壇的時(shí)間并不算晚，但今年執(zhí)教湖人還是沃格爾第一次執(zhí)教有悠久輝煌 歷史 的爭(zhēng)冠球隊(duì)，由于18-19在魔術(shù)糟糕的成績(jī)，很多人都認(rèn)為沃格爾不過是湖人的過渡主帥。但是，沒有想到的是，在沃格爾的帶領(lǐng)下，湖人隊(duì)前所未有地團(tuán)結(jié)，并且他也很好地平衡了超級(jí)巨星與角色球員之間的關(guān)系，最終率領(lǐng)湖人較為輕松地拿下了NBA總冠軍。 兩人有何共同之處？ 其實(shí)從年齡上來說，弗里克和沃格爾之間差了8歲，兩人的成長(zhǎng)經(jīng)歷也并不算相同。但有一點(diǎn)是一樣的， 那就是在這個(gè)賽季他們都成為了“豪門菜鳥”，并且都率領(lǐng)著兩支擁有輝煌 歷史 的球隊(duì)，再一次創(chuàng)造輝煌，成為了足球、籃球主流世界所認(rèn)可的教練。 也正是在這個(gè)賽季之后，相信兩人都會(huì)被稱之為各自領(lǐng)域的“名帥”。畢竟，歐冠和NBA總冠軍都被視作俱樂部的最高榮譽(yù)。 兩人相似的地方可能還有很多，除了相貌、發(fā)型上可能都有一些類似之外，他們同樣努力，同樣在取得巨大成功之間經(jīng)過了巨大的鋪墊，同樣在被質(zhì)疑的情況，用一場(chǎng)又一場(chǎng)的勝利直接擊碎了質(zhì)疑。并且在戰(zhàn)術(shù)上的調(diào)整也都非常迅速，且具有革新精神。 體育 運(yùn)動(dòng)的魅力，很大程度上不就是因?yàn)槠湮⒚畹墓矔r(shí)性嗎？從弗里克和沃格爾的故事中，我們似乎就可以得到一些很不一樣的啟發(fā)！（仰臥撐 體育 /陳川）

弗里克為什么上穆勒

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1、漢斯-迪特·弗利克（Hans-Dieter Flick），1965年2月24日出生于德國(guó)海德堡，前德國(guó)足球運(yùn)動(dòng)員，場(chǎng)上司職中場(chǎng)，退役后擔(dān)任教練員，現(xiàn)任德國(guó)國(guó)家隊(duì)主教練。

2、托馬斯·穆勒（Thomas Müller），1989年9月13日出生于德國(guó)慕尼黑魏爾海姆，德國(guó)足球運(yùn)動(dòng)員，場(chǎng)上司職前鋒/前腰，現(xiàn)效力于德國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽的拜仁慕尼黑足球俱樂部。

拜仁主教練弗里克為什么能創(chuàng)造奇跡？

近來，聲望最盛的主教練一定是拜仁的主帥弗里克，他從中途接手拜仁，那個(gè)時(shí)候，拜仁剛剛慘敗給法蘭克福，一度滑落出了歐戰(zhàn)區(qū)，弗里克可以說受任于敗軍之際，奉命于危難之間，但是十個(gè)月不到，弗里克就給拜仁帶來了翻天覆地的變化： 36場(chǎng)正式比賽，33勝1平2負(fù)，僅上任之初輸給了門興和勒沃庫森，之后打平過萊比錫紅牛，之后保持全勝。到目前為止，拜仁各項(xiàng)賽事21連勝，歐冠11連勝，全勝奪冠名垂千古。弗里克治下的拜仁詮釋了什么叫做攻勢(shì)足球，36場(chǎng)比賽打進(jìn)116球，僅丟26球，身為菜鳥教練在第一個(gè)賽季就收獲了三冠王，這就是弗里克創(chuàng)造的奇跡。 說起弗里克的閱歷，其實(shí)他一直是幕后英雄的角色。 2014年德國(guó)隊(duì)奪得大力神杯的那年，弗里克就是勒夫的助教，據(jù)說弗里克當(dāng)時(shí)對(duì)于勒夫的幫助很大，很多關(guān)鍵時(shí)刻勒夫都是采用了弗里克的建議。隨后赫內(nèi)斯將弗里克邀請(qǐng)到拜仁，擔(dān)任科瓦奇的助教，直到科瓦奇下課后，弗里克才從幕后走向前臺(tái)。那么菜鳥教練弗里克到底為什么能創(chuàng)造奇跡呢？我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因： 第一，弗里克情商超高，能夠團(tuán)結(jié)隊(duì)員，凝聚力量，獲得高層的信任。 在拜仁，一個(gè)主教練想要成功，必須能夠讓隊(duì)員信服，這是前提，安切洛蒂，科瓦奇都是前車之鑒。弗里克上任后，從與多特蒙德的國(guó)家德比就能看出，拜仁球員在他手下的狀態(tài)與在科瓦奇手下完全不同，球員明顯更為積極主動(dòng)，這顯示了弗里克的馭人之術(shù)。而且上任之初，弗里克與高層尤其是薩利哈米季奇，分歧很大，但是隨后不久，弗里克便與高層達(dá)成了和解，隨后再也沒有傳出過不和。弗里克的情商和他與人溝通的能力為他的成功打下了基礎(chǔ)。 第二，明確戰(zhàn)術(shù)思路，回歸熟悉的戰(zhàn)術(shù)體系。 此前，科瓦奇的戰(zhàn)術(shù)思路非常混亂，科瓦奇打過4231，4141，433甚至三中衛(wèi)，拜仁在他的治下不知道是防反還是傳控，也不知道主打陣型是什么。弗里克上任后，回歸拜仁最為熟悉的4231，確立高位逼搶的戰(zhàn)術(shù)思路，加強(qiáng)跑動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)比賽的控制，給對(duì)手施壓。明確的戰(zhàn)術(shù)思路讓拜仁球員找到了方向，思路統(tǒng)一，力量才能向一處使。 第三，知人善任，合理調(diào)配已有人員，團(tuán)結(jié)更衣室。 弗里克上任后，對(duì)于人員的調(diào)整十分明顯。首先他重新信任穆勒，穆勒在他手下被重新激活，穆勒也拿到了20個(gè)助攻，成為了助攻王，穆勒和萊萬的組合再次大殺四方。其次，弗里克確立了中場(chǎng)的搭配，解決了后腰硬度不足的問題，基米希搭檔格雷茨卡成為后期他最為信任的組合，基米希負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，還肩負(fù)防守重任，磁卡負(fù)責(zé)前插進(jìn)攻，還有防守?cái)r截，這個(gè)組合完美解決了困擾拜仁很長(zhǎng)時(shí)間的腰無力問題。最后，就是改善了后防線，在后防線人員短缺的情況下，樹立了阿拉巴和博阿滕一高一快的組合，穩(wěn)定了后防。除此之外，弗里克比科瓦奇輪換更加合理，庫蒂尼奧，佩里西奇，托利索，盧卡斯等人獲得了不少的機(jī)會(huì)，由此，弗里克穩(wěn)定了更衣室，也保證了球員充沛的體力。 第四，弗里克擁有冷靜沉穩(wěn)謙遜的特質(zhì)，保證了他的成功。 從拜仁與巴薩，里昂的比賽中我們可以看出，弗里克相當(dāng)?shù)睦潇o與沉穩(wěn)，大比分領(lǐng)先仍然不露喜色，球迷戲稱，不看比賽，還以為拜仁落后呢。弗里克在奪得歐冠之后，還謙虛的說：我們的成功是租來的，必須每天不斷努力，才能繼續(xù)獲得成功。主帥這樣的氣質(zhì)也傳給了其他球員，整個(gè)拜仁在沖擊三冠王期間沒有因?yàn)榇髣俣凑醋韵玻鞘冀K保持著冷靜。 總的來說，弗里克能夠成功，與他的能力與情商密不可分，當(dāng)然這也是德國(guó)足球大環(huán)境下的成功，他的成功并非偶然，而是水到渠成，沒有弗里克也會(huì)有其他德國(guó)教練脫穎而出，這就是德國(guó)足球的可怕之處。希望弗里克能夠帶領(lǐng)拜仁獲得更多的榮譽(yù)，比如六冠王，比如歐冠王朝。 中途接手，率隊(duì)拿下三冠王，弗里克配得上所有贊譽(yù)，他已經(jīng)不僅僅是救火隊(duì)長(zhǎng)了，而是一舉躋身世界級(jí)名帥的行列——執(zhí)教36場(chǎng)比賽，33勝1平2負(fù)，勝率高達(dá)91.67%，進(jìn)116球失26球，平均12場(chǎng)比賽一個(gè)冠軍，這比當(dāng)年齊達(dá)內(nèi)剛接手皇馬時(shí)還猛！ 在弗里克接手之初，拜仁內(nèi)憂外患，德甲一度距離榜首7分，穆勒心生去意，基米希、諾伊爾等人的狀態(tài)都很一般。 弗里克的上任改變了這一切，盡管接手之初險(xiǎn)象環(huán)生，期間還經(jīng)歷了萊萬重傷的驚魂。但最終弗里克挺了過來。 一方面，在技戰(zhàn)術(shù)打法上，弗里克用時(shí)髦的“高位逼搶+傳控”建立了球隊(duì)統(tǒng)治力，國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)近乎無敵，歐戰(zhàn)也高歌猛進(jìn)，并有8-2狂勝巴薩的名局。但是，拜仁現(xiàn)在的戰(zhàn)術(shù)并非一成不變。有時(shí)候踢“克式逼搶”，前場(chǎng)一丟球，馬上就有多人就地圍搶；有時(shí)候踢“瓜式傳控”，領(lǐng)先之后控制節(jié)奏等待新的戰(zhàn)機(jī)；有時(shí)候又是“穆式大巴”，打防守反擊絕不含糊，比如復(fù)賽后與多特蒙德、萊比錫的比賽，都是先立足防守，再贏比賽。 另一方面他又展現(xiàn)出超高的情商，與球員打成一片，在場(chǎng)邊與穆勒等球員打鬧的場(chǎng)面多次被拍到。球隊(duì)的士氣比科瓦奇時(shí)期明顯提升，穆勒等功勛球員也重新開始拼命。 另外，弗里克的命還夠“硬”，當(dāng)初萊萬在與切爾西的歐冠比賽中受傷，本來預(yù)計(jì)要缺席較長(zhǎng)時(shí)間，但突如其來的疫情讓比賽停擺，而萊萬也贏得了充足的休息時(shí)間，在復(fù)賽之后滿血?dú)w來。而且，德甲最早復(fù)賽，最早結(jié)束。拜仁征戰(zhàn)國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)期間無需擔(dān)憂多線作戰(zhàn)影響主力狀態(tài)；征戰(zhàn)歐冠期間又比其他聯(lián)賽球隊(duì)有更多的休息時(shí)間。 有“天時(shí)”——疫情停擺讓球隊(duì)充分休養(yǎng)，有“人和”——拜仁球員愿意為他拼命，弗里克還有“地利”——因?yàn)樗緛砭褪前萑?歷史 名宿。 弗里克擁有拜仁“血統(tǒng)”，曾以球員身份在1985-1990年期間跟隨拜仁拿了四次德甲冠軍和一次德國(guó)杯，是拜仁名帥海因克斯的愛將；而在退役之后轉(zhuǎn)行當(dāng)教練，更是被譽(yù)為“金牌助教”，曾經(jīng)輔佐過特拉帕托尼，也是德國(guó)國(guó)家隊(duì)主帥勒夫的頭號(hào)助手，是德國(guó)奪取2014年世界杯的幕后功臣之一。 這樣豐富的閱歷，也是弗里克形成了多變的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，并善于與球員打交道。是不是和齊達(dá)內(nèi)接手皇馬時(shí)很像？ 這樣一分析，也許弗里克拿到三冠王，根本不是奇跡，而是實(shí)力使然。 別的不說，當(dāng)你看到佛里克堅(jiān)毅的目光，你就知道他可以成功 弗里克說到底也是拜仁自己仁，曾經(jīng)在1985年到1990年期間效力于拜仁慕尼黑，是正兒八經(jīng)的拜仁系。再加上從06年世界杯過后就開始擔(dān)任德國(guó)國(guó)家隊(duì)的助理教練，在任期內(nèi)帶領(lǐng)德國(guó)隊(duì)參加的世界大賽保底都是四強(qiáng)，2014年更是奪得了世界杯冠軍。弗里克并不是菜鳥教練，他是世界杯冠軍教練，能在拜仁創(chuàng)造這樣的成績(jī)并不意外。 豪門最大的問題在于對(duì)大牌和巨星的管理與協(xié)調(diào)。弗里克的成功正是緣于他在這方面的專長(zhǎng)。

究竟是多大的委屈，讓弗里克毅然選擇離開拜仁？

如同此前預(yù)測(cè)，就在本輪德甲聯(lián)賽過后，拜仁主帥弗里克公開宣布將在本賽季結(jié)束后主動(dòng)離任。 從最初曝出弗里克對(duì) 體育 主管薩利哈米季奇存有不滿，到雙方矛盾趨向無法調(diào)和，再到高層遲遲不予處理，直至弗里克最終選擇無奈離任，而這位“六冠王”主帥此間的委屈與無奈，或許早已成為公開的秘密。 【陣容補(bǔ)強(qiáng)，弗里克的建議屢遭無視】 2019年11月，身為助理教練的弗里克在科瓦奇“下課”后接過了拜仁教鞭。正可謂受任于敗軍之際，奉命于危難之間，弗里克迅速展現(xiàn)出撥亂反正的執(zhí)教智慧，帶領(lǐng)拜仁重回正軌之余也順理成章般實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正。 然而，弗里克和高層之間的矛盾，或者說他和 體育 主管薩利之間的矛盾，在此時(shí)便已暴露苗頭。 據(jù)權(quán)威媒體《踢球者》等分析，在明確基米希重回后腰位置后，弗里克早在上賽季冬季轉(zhuǎn)會(huì)期便向高層提出了補(bǔ)強(qiáng)右后衛(wèi)的想法，并提出了亨里希斯、多多等參考。 然而，高層根本沒有聽取他的建議，直至冬窗最后時(shí)刻才從皇馬租來了踢不上球的右后衛(wèi)奧德里奧索拉。 拜仁的這般“湊合式引援”，對(duì)弗里克來說幾乎沒有實(shí)戰(zhàn)意義，而奧德里奧索拉的此后表現(xiàn)也證明他根本無力提升拜仁的右路力量。 只是鑒于當(dāng)時(shí)的弗里克才剛剛上位，自身確實(shí)不具備太多話語權(quán)，因此這次不盡人意的球員租借也就沒有掀起太多波瀾。 此后，隨著弗里克接下來帶領(lǐng)拜仁所向披靡，直至上賽季帶隊(duì)再度贏得歐冠獎(jiǎng)杯，渴望打造拜仁王朝的弗里克顯然有了更多引援期許。 同時(shí)，客觀條件也決定拜仁不能安于現(xiàn)狀。畢竟上賽季歐冠結(jié)束于八月底，而拜仁僅過了一個(gè)月便迎來了近乎六線作戰(zhàn)的新賽季。面對(duì)如此密集的賽程，沒有得到足夠休息的拜仁注定了傷病風(fēng)險(xiǎn)，弗里克自然不會(huì)熟視無睹。 不過在這般危機(jī)下，本就德甲人員最少的拜仁一線隊(duì)陣容不但沒有提升，反而損失慘重——除了庫蒂尼奧、佩里西奇和奧德里奧索拉三名租借球員無一被買斷，中場(chǎng)核心蒂亞戈以及烏爾賴希、屈桑斯等人也相繼離隊(duì)。 然而拜仁除了在上賽季未結(jié)束前便簽下的薩內(nèi)、夸西和努貝爾，在新賽季開始時(shí)未見任何補(bǔ)強(qiáng)，幾乎以更孱弱的陣容開啟了新賽季。 于是本賽季德甲聯(lián)賽剛到第二輪，也就是拜仁在歐超杯踢完塞維利亞不到64小時(shí)，便在人員不整、極度疲勞的狀態(tài)下1-4慘敗于霍芬海姆。 要知道，這是拜仁在2020整個(gè)自然年遭遇的唯一敗仗，由此導(dǎo)致弗里克罕見地大發(fā)雷霆。 【矛盾爆發(fā)，薩利針對(duì)弗里克隔空喊話】 怎么辦？直至轉(zhuǎn)會(huì)窗口關(guān)閉前的最后一天，薩利才為拜仁簽下了四名新援。 時(shí)至今日，這四名球員的不及格表現(xiàn)已無爭(zhēng)議，弗里克顯然無法承受這樣的落差。 更受打擊的是，弗里克此前在和拜仁簽訂正式合同時(shí)，曾被授權(quán)參與拜仁的未來規(guī)劃和轉(zhuǎn)會(huì)操作，但是他在去年夏天為球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)提出的建議名單還是遭到了高策，特別是薩利的無視。 據(jù)媒體后期披露的這份名單，哈弗茨和維爾納或許對(duì)拜仁而言太貴，但是錯(cuò)失德斯特和格策的運(yùn)作則令人費(fèi)解。 其中，拜仁早已和德斯特取得聯(lián)系，最后硬是因?yàn)樽陨淼莫q豫不決而被巴薩截胡；格策則公開表達(dá)出投奔恩師弗里克的意愿，卻被薩利以球員存有爭(zhēng)議而否決。 不過鮮明對(duì)比在于，本季在埃因霍溫狀態(tài)復(fù)蘇的格策年薪僅300萬，而拜仁卻為租借而來的科斯塔支付了1200萬年薪。 本月以來，弗里克多次在接受采訪時(shí)公開表示，“我想每個(gè)人都會(huì)同意我的觀點(diǎn)，那就是我們?nèi)ツ甑年嚾菀冉衲甑母谩！比绱擞^點(diǎn)，無疑點(diǎn)出了他那發(fā)自內(nèi)心的不解和不滿?？v然如此，在弗里克的出色執(zhí)教下，拜仁本賽季以這樣的陣容依然在各條戰(zhàn)線有著出色發(fā)揮，而“六冠王”的壯舉更讓弗里克的威望不斷提升。 再到冬歇期過后，當(dāng)發(fā)現(xiàn)球隊(duì)潛在的傷病潮帶來更大隱患，弗里克再度呼吁球隊(duì)借助冬窗轉(zhuǎn)會(huì)期做好補(bǔ)強(qiáng)，卻不想換來的居然是薩利的隔空喊話：“弗里克如果有任何想法，可以直接找俱樂部高層反應(yīng)，而不是在媒體面前侃侃而談?！? 面對(duì)功勛主帥，拜仁高層(特別是薩利)不但沒有珍惜和尊重，反而高高在上般繼續(xù)彰顯地位，這讓弗里克和薩利之間的矛盾開始呈現(xiàn)在外界面前。 對(duì)此，弗里克也不再掩飾，公開表示自己曾在訓(xùn)練場(chǎng)因不滿球隊(duì)引援不力而朝薩利怒吼（同時(shí)道歉），而兩人的矛盾沖突自此隨著各項(xiàng)賽場(chǎng)內(nèi)外事件的不斷發(fā)生而趨向尖銳。 【心灰意冷，弗里克無法接受拜仁在歐冠凄慘出局】 當(dāng) 體育 主管和球隊(duì)主帥矛盾公開，本應(yīng)及時(shí)站出來把矛盾消除在萌芽階段的幾位俱樂部高層人物，居然不約而同地熟視無睹般試圖粉飾太平——除了不斷強(qiáng)調(diào)弗里克的合同直至2023年才到期，卻根本沒有任何人站出來回應(yīng)他的訴求，只是話中有話的要求弗里克做好自己的本職工作。 不知弗里克何時(shí)開始萌生離開拜仁的念頭，但是不盡人意的執(zhí)教環(huán)境，以及缺乏尊重的拜仁高層顯然讓他漸漸感到心灰意冷。 特別是通過此間的系列媒體采訪內(nèi)容，外界越來越感受到弗里克正在和拜仁帥位漸行漸遠(yuǎn)，唯獨(dú)拜仁高層卻誠(chéng)如旁邊者似的無動(dòng)于衷。 再到本季歐冠1/4決賽對(duì)決巴黎的關(guān)鍵戰(zhàn)前，弗里克不僅發(fā)現(xiàn)自己已近無人可用，薩利居然在賽前接受媒體采訪時(shí)突然“官宣”拜仁不會(huì)續(xù)約愛將博阿滕。 毫無疑問，在俱樂部備戰(zhàn)的關(guān)鍵期，作為 體育 主管的薩利如此“搶戲”再度刺痛了弗里克，而德媒則嚴(yán)厲批評(píng)薩利的做法“極不專業(yè)”！ 縱然如此，拜仁依然和巴黎大戰(zhàn)180分鐘，僅因客場(chǎng)進(jìn)球劣勢(shì)而遺憾出局。再看看兩回合比賽，對(duì)比巴黎替補(bǔ)席上坐著維拉蒂、基恩、拉菲尼亞等滿滿12名替補(bǔ)，拜仁替補(bǔ)席算上二隊(duì)小將也不過7名球員，能出場(chǎng)的更是只有18歲的穆夏拉和33歲的馬丁內(nèi)斯。 比賽最后，當(dāng)弗里克不得不安排后腰老將馬丁內(nèi)斯替補(bǔ)出場(chǎng)改踢中鋒時(shí)，可見拜仁的此番出局是多么凄涼和痛心。 正是這場(chǎng)比賽過后，弗里克徹底放棄了留守拜仁的最后可能，因?yàn)檫@支球隊(duì)的管理層根本無法支持他為拜仁打造一個(gè)持續(xù)輝煌的王朝。 那么，既然矛盾無法化解，那么好聚好散、分道揚(yáng)鑣無疑成為唯一選擇。于是在本輪德甲擊敗狼堡后，鑒于積分榜領(lǐng)先7分的拜仁基本鎖定德甲冠軍，弗里克擦干眼淚后終于宣布了自己的離隊(duì)決定。 【結(jié)語：拜仁失去的不只是一位功勛主帥】 其實(shí)，自弗里克和薩利的矛盾公開，無數(shù)拜仁球迷便堅(jiān)定站在了弗里克身后，畢竟所有人都知道拜仁絕不應(yīng)該失去功勛教練。 然而，正處于高層更迭的拜仁難掩特定時(shí)期的致命問題，以至于球迷只能眼睜睜看著這般鬧劇乃至悲劇就此上演。只是拜仁球迷更應(yīng)知道，待到本賽季結(jié)束時(shí)，拜仁失去的絕非只是一位功勛教練。

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