拜仁神帥執(zhí)教一周年！47戰(zhàn)豪取43勝，低消3球，成就5冠偉業(yè)

北京時(shí)間11月3日，是弗里克成為拜仁慕尼黑主帥一周年的日子。短短一年時(shí)間，這位此前名不見經(jīng)傳的“勒夫助教”，就創(chuàng)造了大多數(shù)教練一生都無(wú)法取得的曠世成就！ 球員時(shí)代，弗里克曾在拜仁效力過(guò)5年，拿過(guò)4個(gè)德甲冠軍和1個(gè)歐冠亞軍，算得上是俱樂部的一位名宿。退役后，他執(zhí)起教鞭，先后擔(dān)任過(guò)維多利亞巴門塔爾和霍芬海姆的主教練，后來(lái)轉(zhuǎn)投薩爾斯堡紅牛，給特拉帕托尼當(dāng)助教。 2006年，弗里克成為勒夫在德國(guó)國(guó)家隊(duì)的助理教練。作為“勒夫背后的男人”，他在2014年世界杯的奪冠過(guò)程中起到了非常重要的作用，當(dāng)時(shí)就有很多人認(rèn)為，如果沒有他在，勒夫未必能成為冠軍教頭。 上賽季，弗里克又當(dāng)起了拜仁的助教，輔佐科瓦奇?？仆咂嫦抡n之后，他在去年11月4日成功上位，成為南大王的代理主帥，并在12月22日轉(zhuǎn)正，執(zhí)教到賽季末。而今年4月，雙方又續(xù)約到2023年。 弗里克之所以能夠扶搖直上，是因?yàn)樗某煽?jī)已經(jīng)徹底征服了拜仁。一年來(lái)，他各項(xiàng)賽事率隊(duì)出場(chǎng)47次，取得43勝1平3負(fù)的驕人戰(zhàn)績(jī)，勝率高達(dá)91.5%，一個(gè)字——太牛了！ 在他治下，拜仁場(chǎng)均打入3.21球，只丟0.81球，拿到2.77分。當(dāng)然，最偉大的成就還是締造五冠王偉業(yè)：德甲，德國(guó)杯，歐冠，德超杯，歐超杯！而如果能問鼎世俱杯，那么他就能成為巴薩的瓜迪奧拉之后，第二位六冠王主帥。

拜仁慕尼黑的主教練是誰(shuí)

截止到2020年9月16日，拜仁慕尼黑的主教練是漢斯-迪特·弗利克。1965年出生，球員時(shí)代司職前衛(wèi)，曾為拜仁效力過(guò)。去年夏天，弗里克加入拜仁教練組，成為了科瓦奇的助教，11月3日科瓦奇宣布辭職，弗里克接任臨時(shí)主帥，并將執(zhí)教拜仁至2019-20賽季結(jié)束。 拜仁高層對(duì)于弗里克的執(zhí)教非常滿意，拜仁需要一名能夠塑造一個(gè)時(shí)代的主帥，弗里克很合適。19-20賽季結(jié)束后，拜仁可能會(huì)尋找新主帥，也有可能徹底扶正弗里克。 擴(kuò)展資料： 運(yùn)動(dòng)生涯 1、球員生涯 弗利克出道自桑德豪森足球俱樂部。1985年至1990效力于拜仁慕尼黑足球俱樂部，效力期間奪得了4次德甲冠軍和1次德國(guó)杯冠軍。1990年至1993效力于科隆足球俱樂部。 2、教練生涯 弗利克于2000年至2005年擔(dān)任霍芬海姆足球俱樂部主教練。 2006年世界杯后，弗利克出任德國(guó)隊(duì)助理教練輔佐主帥勒夫，直到2014年德國(guó)隊(duì)奪得巴西世界杯冠軍。 2019年11月3日，擔(dān)任拜仁慕尼黑足球俱樂部臨時(shí)主帥。12月22日，拜仁慕尼黑俱樂部宣布弗利克將至少執(zhí)教至2019-20賽季結(jié)束 。 2020年4月3日，拜仁慕尼黑俱樂部宣布同主帥弗利克續(xù)約至2023年6月底。2019-20賽季，弗利克率領(lǐng)拜仁慕尼黑奪得德甲聯(lián)賽、德國(guó)杯冠軍，此外，還帶領(lǐng)球隊(duì)以創(chuàng)紀(jì)錄的11戰(zhàn)全勝的戰(zhàn)績(jī)奪得隊(duì)史上的第6座歐冠冠軍獎(jiǎng)杯。

拜仁的菜鳥教練弗里克，究竟有什么魔力，能這么快就成為世界最佳主帥？

弗里克是誰(shuí)？在半個(gè)賽季前，關(guān)于弗里克，我們只知道他是德國(guó)隊(duì)主帥勒夫的助理教練、他曾是德國(guó)足協(xié)技術(shù)總監(jiān)、也曾是霍芬海姆體育經(jīng)理、前身是拜仁助理教練，也就是說(shuō)，在成為拜仁代理主帥之前，弗里克還僅僅只是球迷們心中的“菜鳥教練”，還沒有任何單獨(dú)執(zhí)教球隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。但是，經(jīng)過(guò)了這半個(gè)賽季后，再次面對(duì)弗里克，我們會(huì)在他的名字前面加上很多修飾語(yǔ)：歐冠冠軍主帥、“三冠王”主帥、打進(jìn)巴薩8球的冠軍主帥、現(xiàn)世界最佳主帥……

下面，我們來(lái)看一下，弗里克這半個(gè)多賽季，究竟創(chuàng)造了怎樣的奇跡：

接手拜仁，從聯(lián)賽第3到提前奪冠

讓我們把時(shí)間倒退到本賽季拜仁換帥前的上半個(gè)賽季，當(dāng)所有人的目光聚焦到尼克·科瓦奇身上，所有人都沒有想到，在科瓦奇身邊，那個(gè)默默無(wú)聞的弗里克才是真正掌握德甲巨人冠軍命脈的人。球隊(duì)在夏季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上連連受挫，球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)體系紊亂，在聯(lián)賽中一度排名第七；在去年10月，拜仁在客場(chǎng)1比5輸給了法蘭克福，那時(shí)的拜仁一度跌到了谷底。我相信，那時(shí)的拜仁球迷，沒有人會(huì)認(rèn)為拜仁會(huì)成為這個(gè)賽季的三冠王，甚至只獲得聯(lián)賽冠軍都幾乎是奢望。

現(xiàn)在來(lái)看，拜仁本賽季取得的一切，應(yīng)該感謝這場(chǎng)慘敗，因?yàn)檎且驗(yàn)檫@場(chǎng)1：5的大敗，讓拜仁高層最終決定換掉當(dāng)時(shí)的主教練科瓦奇。由于時(shí)間緊迫，最終由助理教練弗里克臨時(shí)“救火”，擔(dān)任拜仁的臨時(shí)主帥。

當(dāng)時(shí)幾乎所有人都認(rèn)為，弗里克只是拜仁正式換帥間隙的一個(gè)“過(guò)渡人物”而已，因?yàn)闈撛诘陌萑手鲙泜€(gè)個(gè)名氣和資歷都比弗里克要響亮的多，比如滕哈格、圖赫爾；也因?yàn)樵诎萑示銟凡康牡凸葧r(shí)期，沒有人會(huì)相信一個(gè)此前從沒有頂級(jí)聯(lián)賽帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)教練會(huì)讓拜仁發(fā)生質(zhì)變，帶領(lǐng)拜仁走向輝煌。

但是“時(shí)勢(shì)造英雄”，越是在拜仁持續(xù)低迷的境遇下，越是在拜仁球迷沒有太高預(yù)期的情況下，弗里克卻帶領(lǐng)拜仁一路凱歌，走向“三冠王”。弗里克上任以來(lái)只輸了兩場(chǎng)比賽，平了一場(chǎng)，其余比賽全部取得勝利；從德甲聯(lián)賽半程第3直接追到榜首并領(lǐng)先第二名10分，提前奪冠。魔術(shù)師弗利克的拜仁首季，實(shí)在是太夢(mèng)幻了！

歐冠十一連勝，實(shí)現(xiàn)“三冠王”

讓我們把時(shí)間回到1986-1987賽季，當(dāng)時(shí)的拜仁同樣進(jìn)入了歐冠決賽，但是在決賽中，拜仁最終1比2不敵波爾圖，丟掉了那個(gè)勢(shì)在必得的歐冠冠軍，而拜仁當(dāng)時(shí)的主力后腰就是弗里克?？赡軓哪菚r(shí)起，跟隨拜仁獲得歐冠冠軍的夢(mèng)想就在弗里克心中埋下了種子。

我們?cè)侔褧r(shí)光轉(zhuǎn)換到2020年8月24日，在里斯本光明球場(chǎng)，終場(chǎng)哨響的那一刻，巴黎主帥圖赫爾就枯坐在教練席上，臉上充滿了苦澀，他無(wú)助地看向場(chǎng)地另一邊，那是拜仁球隊(duì)的教練席，而站在那里的不是弗格森，不是瓜迪奧拉，不是克洛普，也不是穆里尼奧，而是名氣遠(yuǎn)不如自己的弗里克?？赡軋D赫爾怎么也想不明白，這個(gè)一年前還專門拜訪過(guò)巴黎，向自己請(qǐng)教的家伙，居然現(xiàn)在以拜仁主帥的身份在里斯本與他兵戎相見，而且最終的勝利者屬于弗里克。

弗里克治下的拜仁除了在聯(lián)賽中不可一世外，德國(guó)杯也輕松拿下，同時(shí)他掀起的紅色風(fēng)暴在歐冠賽場(chǎng)也勢(shì)如破竹，即便是巴塞羅那，也無(wú)力招架拜仁強(qiáng)大的攻勢(shì)。大巴黎雖勢(shì)在必得，卻也無(wú)法撼動(dòng)這支打紅了眼的拜仁。就這樣，拜仁慕尼黑用隊(duì)史第六座歐冠獎(jiǎng)杯結(jié)束了七年的守望，也讓弗里克了卻了34年前埋下的那個(gè)心愿?！叭谕酢钡膫I(yè)足以驚天動(dòng)地，這一刻，圣杯折射出的紅色榮光，閃耀世界，照亮未來(lái)。

貝肯鮑爾這樣評(píng)價(jià)現(xiàn)世界最佳主帥弗里克：“我想弗里克一定是一個(gè)魔術(shù)師，他用友好、團(tuán)結(jié)的方式讓拜仁重新煥發(fā)了生機(jī)，球隊(duì)在場(chǎng)上是為了他而奔跑，是一個(gè)統(tǒng)一的整體。”

弗里克這樣評(píng)價(jià)自己的這個(gè)賽季：“作為拜仁的主教練，你必須要讓球隊(duì)走得更遠(yuǎn)，必須要對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，也要對(duì)球隊(duì)有充分的判斷。我們有著同樣的目標(biāo)，并且一直在朝那個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，只有這樣才有可能取得成功?！?/p>

那么弗里克究竟有什么魔力，讓他在短短不到一年的時(shí)間里，能讓同樣一支球隊(duì)脫胎換骨，從德甲聯(lián)賽第7，一路高歌猛進(jìn)，成為全世界最好的球隊(duì)，并且征服了足球皇帝貝肯鮑爾，送上魔術(shù)師的稱號(hào)呢？

因?yàn)楦ダ锟饲逍训恼J(rèn)識(shí)到拜仁存在的問題：戰(zhàn)術(shù)思路混亂，球員沒有在自己熟悉的位置上，球隊(duì)不像一個(gè)整體等。針對(duì)這些問題，弗里克逐個(gè)攻破，因此很快就讓拜仁重新回到正軌，在現(xiàn)在這支拜仁身上，我們終于看到了七年前那支三冠王的影子——同樣的專注，同樣的渴望，同樣的一往無(wú)前。

下面我們就具體來(lái)分析一下，弗里克手中的“魔法”：

弗里克的魔法一：讓拜仁重回熟悉的陣型4-2-3-1

科瓦奇接手拜仁后，確實(shí)面臨很多困難，但科瓦奇對(duì)球隊(duì)的改造是從陣型下手，不再采用拜仁堅(jiān)持多年的4-2-3-1陣型，直接大膽變陣為4-3-3，但是在個(gè)人能力及球隊(duì)準(zhǔn)備都不足的前提下，這樣的變陣顯然讓拜仁極不適應(yīng)。

弗里克作為科瓦奇的助理教練，顯然他深知拜仁陣型問題嚴(yán)重，因此在弗里克正式接受拜仁后，他的第一個(gè)改變就是，讓拜仁重新采用4-2-3-1陣型，不再激進(jìn)地使用4-3-3（當(dāng)然很多人認(rèn)為弗里克堅(jiān)持4231主要原因是受老師海因克斯的影響）。弗里克重啟了拜仁雙后腰的配置，讓哈馬回到了自己熟悉的位置，即使哈馬后來(lái)受傷，弗里克依然安排格列茨卡和蒂亞戈組成雙后腰，也正是有了中場(chǎng)的穩(wěn)固防守，拜仁的進(jìn)攻也開始更加流暢。

弗里克的4-2-3-1陣型，更加強(qiáng)調(diào)球隊(duì)的速度與沖擊力，他讓拜仁球員全場(chǎng)開展高位逼搶，然后通過(guò)邊路的快速突破，以及全隊(duì)整體不斷換位，從而使球隊(duì)的進(jìn)攻更加多樣化。這樣一來(lái)，拜仁的攻防速度快了起來(lái)，比賽也開始變得更加積極，非常有現(xiàn)代足球的特點(diǎn)。

高位逼搶是弗里克針對(duì)拜仁的最大改變。在弗里克的要求下，拜仁的壓迫和逼搶往往從前場(chǎng)就開始進(jìn)行，鋒線球員也需要對(duì)對(duì)手進(jìn)行第一步的逼搶，從而減輕中場(chǎng)壓力。通過(guò)對(duì)與多特蒙德的比賽回顧，我們可以看到，當(dāng)多特蒙德的后衛(wèi)持球時(shí)， 拜仁馬上就會(huì)有球員實(shí)施高位逼搶，主要目的在于封鎖對(duì)手的出球線路。

弗里克的魔法二：讓球員回到熟悉的位置上

在讓拜仁重回熟悉的4-2-3-1陣型之后，陣型的問題解決了，但必須得有球員能夠完美的執(zhí)行才行。因此弗里克重新樹立了球隊(duì)的主力陣容：格納布里、聚勒、格雷茨卡、蒂亞戈、科曼、基米希、帕瓦爾、阿方索·戴維斯等這些年輕力壯的球員被委以重任，在聚勒受傷后，改用阿拉巴和博阿滕搭檔中衛(wèi)。此外，弗里克比科瓦奇的輪換更合理，庫(kù)蒂尼奧、佩里西奇、托利索、盧卡斯等都得到了不少機(jī)會(huì)，因此，弗里克穩(wěn)定了球隊(duì)的更衣室，也保證了球員的活力。

而弗里克對(duì)拜仁人員使用最大的改變就是將穆勒列為球隊(duì)進(jìn)攻核心（在科瓦奇手下，穆勒不被信任，長(zhǎng)期枯坐冷板凳，差點(diǎn)被廢了），讓他回到熟悉的前腰位置，在萊萬(wàn)身后作為影子前鋒，但主要目的是為狀態(tài)火熱的萊萬(wàn)多夫斯基輸送炮彈，并伺機(jī)插上進(jìn)攻。而穆勒也并沒有辜負(fù)弗里克的信任，再次回到主力陣容和熟悉的位置后，穆勒就像換了一個(gè)人一樣，實(shí)力恢復(fù)到滿格，賽季21次助攻創(chuàng)造紀(jì)錄，在歐冠對(duì)陣巴薩的比賽還上演了兩傳一射的好戲！

首先，在防守端更加強(qiáng)硬

弗里克調(diào)教的拜仁后防線，在防守中更注重整體性與協(xié)調(diào)性，以及高壓逼迫。弗里克要求球員首先在對(duì)手得球后的第一時(shí)間就要立即就地反搶；另外邊后衛(wèi)插上后無(wú)法及時(shí)回防，后腰也會(huì)及時(shí)頂上，此時(shí)整個(gè)的后防線會(huì)形成一個(gè)新的三中衛(wèi)站位，確保后防沒有任何空檔；最后，雙后腰的安排也會(huì)讓球隊(duì)的中場(chǎng)防守能力大大增加。

拜仁給對(duì)手的后防線施加壓力一般會(huì)依靠邊鋒逼搶控球的中后衛(wèi)，在逼搶中，拜仁的邊鋒會(huì)封堵中衛(wèi)傳球給邊后衛(wèi)的路線。當(dāng)對(duì)手中衛(wèi)選擇傳球給中場(chǎng)時(shí)，拜仁球員會(huì)立刻逼搶上去，瞬間形成人數(shù)優(yōu)勢(shì)攔截。與此同時(shí)，拜仁的邊后衛(wèi)站住位置，只要對(duì)手邊后衛(wèi)拿球，他就會(huì)立即施加壓力。

除了防守上的整體性，拜仁球員的個(gè)人能力也是一大保障，本賽季弗里克安排19歲的小將阿方索戴維斯在左邊路，這名年輕的小將讓人印象深刻，他在進(jìn)攻中前插力度很大，但回防速度依然非?？?，這種進(jìn)可攻，退可守的特質(zhì)，讓弗里克的防線非常穩(wěn)固。

其次，在進(jìn)攻方面更加多樣化

弗里克對(duì)拜仁重點(diǎn)的改造就是進(jìn)攻方面，通過(guò)對(duì)穆勒的激發(fā)，拜仁的前場(chǎng)進(jìn)攻更加多樣化。穆勒回歸中路后被徹底解放，他靈活的跑位，關(guān)鍵時(shí)刻總能出現(xiàn)在關(guān)鍵位置的特點(diǎn)被完全激發(fā)出來(lái)。以穆勒為進(jìn)攻核心，拜仁的前場(chǎng)的反擊非常有條理性，萊萬(wàn)甚至還會(huì)被安排拉邊吸引防守，為穆勒創(chuàng)造空間，兩個(gè)邊鋒格納布里與科曼速度與突破能力皆備。 依靠這一主力陣容與打法，弗里克的拜仁拜仁在進(jìn)攻端發(fā)生了質(zhì)的變化。

弗里克特別尤其重視邊路進(jìn)攻，科曼與阿方索的邊路突破能力被弗里克無(wú)限放大，這一點(diǎn)非常像拜仁曾經(jīng)的飛翼“羅貝里”組合。同時(shí)，弗里克要求拜仁的進(jìn)攻球員在進(jìn)攻時(shí)進(jìn)行大量的移動(dòng)與換位，提不拘泥于固定的位置，采用邊中結(jié)合的進(jìn)攻路數(shù)，大大增加的進(jìn)攻層次感。一方面消耗對(duì)手防線，尋求空擋，另一方面，提升球隊(duì)的速度與沖擊力。

當(dāng)然，進(jìn)攻端的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此，當(dāng)面對(duì)的對(duì)手?jǐn)[出緊湊的大巴陣型時(shí)，拜仁會(huì)安排前場(chǎng)多人也在禁區(qū)中路，迫使對(duì)方壓縮防守陣型，而這時(shí)，邊路球員已經(jīng)有了很大空間，此時(shí)邊路突然前插，則直接穿越對(duì)手的密集防守。在下圖中，對(duì)手的防守陣型還沒有及時(shí)從右路移至左路，而拜仁一個(gè)長(zhǎng)傳，就穿透了后衛(wèi)身后的空擋。

弗里克的魔法三：尊重球員

歐冠決賽的賽后，弗里克主動(dòng)去安慰了錯(cuò)失單刀機(jī)會(huì)的內(nèi)馬爾，對(duì)此，弗里克這樣解釋：“我認(rèn)為，相互尊重非常重要。內(nèi)馬爾是一個(gè)非常出色的球員，他能給人們帶來(lái)快樂，因此我想走過(guò)去表示感謝。”

弗里克對(duì)對(duì)手都這樣尊重，對(duì)于拜仁的球員更是如此，他深諳用人之道，他的情商超高，他會(huì)處理好更衣室的氛圍，當(dāng)然弗里克憑借的不是鐵腕治軍的手段，而完全是依靠人格魅力以及對(duì)球員的尊重。

雖然弗里克向世界證明了自己的能力，但是弗里克總是喜歡把自己隱藏于幕后，責(zé)任是自己的，而將功勞都推給球員以及其他工作人員，讓球員們?nèi)ハ硎芫酃鉄舻臉s耀。

比如本賽季拜仁在主場(chǎng)1比0擊敗多特蒙德的比賽中，基米希打進(jìn)了一記漂亮的神仙吊射，賽后基米希提到從教練那里得到提示，知道多特蒙德門將比爾吉經(jīng)常離開球門較遠(yuǎn)。但弗里克卻說(shuō)是教練組給了基米希的提示，而且進(jìn)球完全是基米希的能力。但是據(jù)德國(guó)媒體透露，這個(gè)提示就是弗里克單獨(dú)提示基米希的，但是弗里克卻把功勞給了基米希以及整個(gè)教練組。同樣在歐冠決賽，弗里克出人意料地將科曼放進(jìn)首發(fā)陣容，當(dāng)科曼真的發(fā)揮神勇打入全場(chǎng)唯一進(jìn)球，賽后弗里克卻說(shuō)這是科曼和全隊(duì)的功勞，安排科曼首發(fā)只是他的直覺而已。

這就是弗里克，他總是讓球員特別舒服，他知道怎么能激發(fā)球員的潛力，同樣是拜仁的這批球員，在科瓦奇手下，球員們顯得非常緊張，表現(xiàn)總不能讓人滿意，但是到了弗里克手里，卻個(gè)個(gè)生龍活虎，無(wú)所不能，這就是弗里克的能力，這就是弗里克對(duì)球員發(fā)自內(nèi)心尊重的回報(bào)。

寫在最后

通過(guò)以上的“魔力”，弗里克僅僅用了9個(gè)月的時(shí)間，就將拜仁的戰(zhàn)術(shù)改造效果顯著，并徹底激活球員的能力，這讓拜仁不僅在聯(lián)賽中強(qiáng)勢(shì)登頂，一騎絕塵，在歐冠賽場(chǎng)上，拜仁也極具統(tǒng)治力。

我們來(lái)看一下拜仁本賽季在歐冠賽場(chǎng)上的數(shù)據(jù)表現(xiàn)：在進(jìn)攻端，他們的進(jìn)球數(shù)、場(chǎng)均射門與射正皆排在所有球隊(duì)的第1位。在防守端，失球僅有5個(gè)；在組織端，助攻與場(chǎng)均關(guān)鍵傳球同樣全部排在第1位；而創(chuàng)造絕佳機(jī)會(huì)、控球與傳球成功率都排在第2位。綜合來(lái)看，拜仁的場(chǎng)均評(píng)分7.4分，是歐冠32支隊(duì)伍中最高。因此拜仁能夠獲得最終的歐冠冠軍，絕對(duì)是實(shí)至名歸。

弗里克用自己的實(shí)力創(chuàng)造了屬于自己的傳奇，作為教練，他可以被稱為天才，因?yàn)樗麅H僅只用了9個(gè)月的時(shí)間就征服了全世界，他被評(píng)為本賽季的世界最佳主帥。

當(dāng)然，弗里克的上限遠(yuǎn)不僅僅如此，他才剛剛起步，他還需要用更多的冠軍，去沖擊世界級(jí)教練穆里尼奧、瓜迪奧拉以及克洛普的地位，我相信弗里克有這個(gè)能力，我也期待，未來(lái)的拜仁在弗里克的打造下能夠創(chuàng)造昔日巴薩“六冠王”時(shí)期的輝煌與統(tǒng)治力，我們拭目以待！

弗利克為球隊(duì)的攻防，都帶來(lái)了哪些改變？

弗里克在接任德國(guó)主帥的位置后，給德國(guó)隊(duì)帶來(lái)了非常大的變化。德國(guó)隊(duì)這幾年在勒夫的帶領(lǐng)下打起了傳控足球，這個(gè)風(fēng)格并不適合德國(guó)隊(duì)，球隊(duì)成績(jī)也一直在走下坡路。弗里克在入主之后，立刻為這支德國(guó)隊(duì)打上了自己的烙印。在弗里克的帶領(lǐng)下，這支德國(guó)隊(duì)拋棄了勒夫時(shí)代的傳控，重新找回了傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單、快捷和高效。這支球隊(duì)有了更強(qiáng)的沖擊力，進(jìn)攻的滲透性變得更有效，進(jìn)攻的套路也非常多樣。弗里克將原來(lái)德國(guó)隊(duì)的4231陣型改成了325的陣型，三大中衛(wèi)陣守后方，兩個(gè)側(cè)翼薩內(nèi)和霍夫曼，前場(chǎng)五人給對(duì)手造成巨大的壓迫性。這樣就解決了德國(guó)隊(duì)進(jìn)攻單調(diào)的問題，前場(chǎng)的五人進(jìn)攻組合，擴(kuò)大的對(duì)手的防守寬度，進(jìn)攻球員有更多空間去接球。幾個(gè)中衛(wèi)都有從后場(chǎng)出球的能力，能夠最大程度去威脅對(duì)手的球門。弗里克給德國(guó)隊(duì)帶來(lái)了全新的面貌，希望他們可以取得好成績(jī)。

弗里克的戰(zhàn)術(shù)其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是高位逼搶再加上快速推進(jìn)，這種戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)點(diǎn)很多，但是缺點(diǎn)也不少。優(yōu)點(diǎn)是壓迫性十足，進(jìn)攻非常流暢。一旦球隊(duì)打順了，很容易拿下比賽的勝利，而且容易打出大比分的勝利。弗里克上任后的幾場(chǎng)比賽結(jié)果也說(shuō)明了這種戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)越性。

但是這個(gè)戰(zhàn)術(shù)缺點(diǎn)也不少，最大的缺點(diǎn)就是體力消耗大，高位逼搶是非常消耗體力的，對(duì)于球員的要求也比較高。而且這個(gè)戰(zhàn)術(shù)最大的問題是容易遭到反擊，前場(chǎng)一旦不能獲得控制權(quán)，對(duì)方的反擊就能很快達(dá)到己方禁區(qū)。面對(duì)防守好且反擊犀利的球隊(duì)，德國(guó)隊(duì)會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)。

不過(guò)比起勒夫時(shí)代，這樣的德國(guó)隊(duì)要更加讓人驚喜，弗里克的戰(zhàn)術(shù)和臨場(chǎng)指揮水平已經(jīng)在拜仁得到了驗(yàn)證。他在上任后也發(fā)掘了不少新人，在他的帶領(lǐng)下，德國(guó)隊(duì)是有重新崛起的希望的。

拜仁主教練弗里克為什么能創(chuàng)造奇跡？

近來(lái)，聲望最盛的主教練一定是拜仁的主帥弗里克，他從中途接手拜仁，那個(gè)時(shí)候，拜仁剛剛慘敗給法蘭克福，一度滑落出了歐戰(zhàn)區(qū)，弗里克可以說(shuō)受任于敗軍之際，奉命于危難之間，但是十個(gè)月不到，弗里克就給拜仁帶來(lái)了翻天覆地的變化： 36場(chǎng)正式比賽，33勝1平2負(fù)，僅上任之初輸給了門興和勒沃庫(kù)森，之后打平過(guò)萊比錫紅牛，之后保持全勝。到目前為止，拜仁各項(xiàng)賽事21連勝，歐冠11連勝，全勝奪冠名垂千古。弗里克治下的拜仁詮釋了什么叫做攻勢(shì)足球，36場(chǎng)比賽打進(jìn)116球，僅丟26球，身為菜鳥教練在第一個(gè)賽季就收獲了三冠王，這就是弗里克創(chuàng)造的奇跡。 說(shuō)起弗里克的閱歷，其實(shí)他一直是幕后英雄的角色。 2014年德國(guó)隊(duì)奪得大力神杯的那年，弗里克就是勒夫的助教，據(jù)說(shuō)弗里克當(dāng)時(shí)對(duì)于勒夫的幫助很大，很多關(guān)鍵時(shí)刻勒夫都是采用了弗里克的建議。隨后赫內(nèi)斯將弗里克邀請(qǐng)到拜仁，擔(dān)任科瓦奇的助教，直到科瓦奇下課后，弗里克才從幕后走向前臺(tái)。那么菜鳥教練弗里克到底為什么能創(chuàng)造奇跡呢？我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因： 第一，弗里克情商超高，能夠團(tuán)結(jié)隊(duì)員，凝聚力量，獲得高層的信任。 在拜仁，一個(gè)主教練想要成功，必須能夠讓隊(duì)員信服，這是前提，安切洛蒂，科瓦奇都是前車之鑒。弗里克上任后，從與多特蒙德的國(guó)家德比就能看出，拜仁球員在他手下的狀態(tài)與在科瓦奇手下完全不同，球員明顯更為積極主動(dòng)，這顯示了弗里克的馭人之術(shù)。而且上任之初，弗里克與高層尤其是薩利哈米季奇，分歧很大，但是隨后不久，弗里克便與高層達(dá)成了和解，隨后再也沒有傳出過(guò)不和。弗里克的情商和他與人溝通的能力為他的成功打下了基礎(chǔ)。 第二，明確戰(zhàn)術(shù)思路，回歸熟悉的戰(zhàn)術(shù)體系。 此前，科瓦奇的戰(zhàn)術(shù)思路非?；靵y，科瓦奇打過(guò)4231，4141，433甚至三中衛(wèi)，拜仁在他的治下不知道是防反還是傳控，也不知道主打陣型是什么。弗里克上任后，回歸拜仁最為熟悉的4231，確立高位逼搶的戰(zhàn)術(shù)思路，加強(qiáng)跑動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)比賽的控制，給對(duì)手施壓。明確的戰(zhàn)術(shù)思路讓拜仁球員找到了方向，思路統(tǒng)一，力量才能向一處使。 第三，知人善任，合理調(diào)配已有人員，團(tuán)結(jié)更衣室。 弗里克上任后，對(duì)于人員的調(diào)整十分明顯。首先他重新信任穆勒，穆勒在他手下被重新激活，穆勒也拿到了20個(gè)助攻，成為了助攻王，穆勒和萊萬(wàn)的組合再次大殺四方。其次，弗里克確立了中場(chǎng)的搭配，解決了后腰硬度不足的問題，基米希搭檔格雷茨卡成為后期他最為信任的組合，基米希負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，還肩負(fù)防守重任，磁卡負(fù)責(zé)前插進(jìn)攻，還有防守?cái)r截，這個(gè)組合完美解決了困擾拜仁很長(zhǎng)時(shí)間的腰無(wú)力問題。最后，就是改善了后防線，在后防線人員短缺的情況下，樹立了阿拉巴和博阿滕一高一快的組合，穩(wěn)定了后防。除此之外，弗里克比科瓦奇輪換更加合理，庫(kù)蒂尼奧，佩里西奇，托利索，盧卡斯等人獲得了不少的機(jī)會(huì)，由此，弗里克穩(wěn)定了更衣室，也保證了球員充沛的體力。 第四，弗里克擁有冷靜沉穩(wěn)謙遜的特質(zhì)，保證了他的成功。 從拜仁與巴薩，里昂的比賽中我們可以看出，弗里克相當(dāng)?shù)睦潇o與沉穩(wěn)，大比分領(lǐng)先仍然不露喜色，球迷戲稱，不看比賽，還以為拜仁落后呢。弗里克在奪得歐冠之后，還謙虛的說(shuō)：我們的成功是租來(lái)的，必須每天不斷努力，才能繼續(xù)獲得成功。主帥這樣的氣質(zhì)也傳給了其他球員，整個(gè)拜仁在沖擊三冠王期間沒有因?yàn)榇髣俣凑醋韵?，而是始終保持著冷靜。 總的來(lái)說(shuō)，弗里克能夠成功，與他的能力與情商密不可分，當(dāng)然這也是德國(guó)足球大環(huán)境下的成功，他的成功并非偶然，而是水到渠成，沒有弗里克也會(huì)有其他德國(guó)教練脫穎而出，這就是德國(guó)足球的可怕之處。希望弗里克能夠帶領(lǐng)拜仁獲得更多的榮譽(yù)，比如六冠王，比如歐冠王朝。 中途接手，率隊(duì)拿下三冠王，弗里克配得上所有贊譽(yù)，他已經(jīng)不僅僅是救火隊(duì)長(zhǎng)了，而是一舉躋身世界級(jí)名帥的行列——執(zhí)教36場(chǎng)比賽，33勝1平2負(fù)，勝率高達(dá)91.67%，進(jìn)116球失26球，平均12場(chǎng)比賽一個(gè)冠軍，這比當(dāng)年齊達(dá)內(nèi)剛接手皇馬時(shí)還猛！ 在弗里克接手之初，拜仁內(nèi)憂外患，德甲一度距離榜首7分，穆勒心生去意，基米希、諾伊爾等人的狀態(tài)都很一般。 弗里克的上任改變了這一切，盡管接手之初險(xiǎn)象環(huán)生，期間還經(jīng)歷了萊萬(wàn)重傷的驚魂。但最終弗里克挺了過(guò)來(lái)。 一方面，在技戰(zhàn)術(shù)打法上，弗里克用時(shí)髦的“高位逼搶+傳控”建立了球隊(duì)統(tǒng)治力，國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)近乎無(wú)敵，歐戰(zhàn)也高歌猛進(jìn)，并有8-2狂勝巴薩的名局。但是，拜仁現(xiàn)在的戰(zhàn)術(shù)并非一成不變。有時(shí)候踢“克式逼搶”，前場(chǎng)一丟球，馬上就有多人就地圍搶；有時(shí)候踢“瓜式傳控”，領(lǐng)先之后控制節(jié)奏等待新的戰(zhàn)機(jī)；有時(shí)候又是“穆式大巴”，打防守反擊絕不含糊，比如復(fù)賽后與多特蒙德、萊比錫的比賽，都是先立足防守，再贏比賽。 另一方面他又展現(xiàn)出超高的情商，與球員打成一片，在場(chǎng)邊與穆勒等球員打鬧的場(chǎng)面多次被拍到。球隊(duì)的士氣比科瓦奇時(shí)期明顯提升，穆勒等功勛球員也重新開始拼命。 另外，弗里克的命還夠“硬”，當(dāng)初萊萬(wàn)在與切爾西的歐冠比賽中受傷，本來(lái)預(yù)計(jì)要缺席較長(zhǎng)時(shí)間，但突如其來(lái)的疫情讓比賽停擺，而萊萬(wàn)也贏得了充足的休息時(shí)間，在復(fù)賽之后滿血?dú)w來(lái)。而且，德甲最早復(fù)賽，最早結(jié)束。拜仁征戰(zhàn)國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)期間無(wú)需擔(dān)憂多線作戰(zhàn)影響主力狀態(tài)；征戰(zhàn)歐冠期間又比其他聯(lián)賽球隊(duì)有更多的休息時(shí)間。 有“天時(shí)”——疫情停擺讓球隊(duì)充分休養(yǎng)，有“人和”——拜仁球員愿意為他拼命，弗里克還有“地利”——因?yàn)樗緛?lái)就是拜仁 歷史 名宿。 弗里克擁有拜仁“血統(tǒng)”，曾以球員身份在1985-1990年期間跟隨拜仁拿了四次德甲冠軍和一次德國(guó)杯，是拜仁名帥海因克斯的愛將；而在退役之后轉(zhuǎn)行當(dāng)教練，更是被譽(yù)為“金牌助教”，曾經(jīng)輔佐過(guò)特拉帕托尼，也是德國(guó)國(guó)家隊(duì)主帥勒夫的頭號(hào)助手，是德國(guó)奪取2014年世界杯的幕后功臣之一。 這樣豐富的閱歷，也是弗里克形成了多變的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，并善于與球員打交道。是不是和齊達(dá)內(nèi)接手皇馬時(shí)很像？ 這樣一分析，也許弗里克拿到三冠王，根本不是奇跡，而是實(shí)力使然。 別的不說(shuō)，當(dāng)你看到佛里克堅(jiān)毅的目光，你就知道他可以成功 弗里克說(shuō)到底也是拜仁自己仁，曾經(jīng)在1985年到1990年期間效力于拜仁慕尼黑，是正兒八經(jīng)的拜仁系。再加上從06年世界杯過(guò)后就開始擔(dān)任德國(guó)國(guó)家隊(duì)的助理教練，在任期內(nèi)帶領(lǐng)德國(guó)隊(duì)參加的世界大賽保底都是四強(qiáng)，2014年更是奪得了世界杯冠軍。弗里克并不是菜鳥教練，他是世界杯冠軍教練，能在拜仁創(chuàng)造這樣的成績(jī)并不意外。 豪門最大的問題在于對(duì)大牌和巨星的管理與協(xié)調(diào)。弗里克的成功正是緣于他在這方面的專長(zhǎng)。

弗里克不可能執(zhí)教德國(guó)隊(duì)？他與薩利的矛盾“不會(huì)比英國(guó)皇室夸張”

對(duì)于來(lái)自英格蘭的球星們，德國(guó)有著特殊規(guī)則。切爾西的維爾納、哈弗茨、呂迪格，曼城的京多安以及阿森納的門將萊諾，未來(lái)幾天里，他們只有在球場(chǎng)上或者團(tuán)隊(duì)訓(xùn)話時(shí)可以與來(lái)自德國(guó)的隊(duì)友在一起，球場(chǎng)外則必須與其他人保持隔離狀態(tài)。這是由于英格蘭的新冠疫情嚴(yán)重，德國(guó)衛(wèi)生部門作出的指引。就連吃飯時(shí)，英超球員也要在獨(dú)立的桌子上。 德國(guó)隊(duì)正在杜塞爾多夫備戰(zhàn)接下來(lái)的三場(chǎng)世界杯預(yù)選賽。周四晚上在杜伊斯堡對(duì)冰島，周日在布加勒斯特對(duì)羅馬里亞，下周三回到杜伊斯堡對(duì)北馬其頓。 這不僅對(duì)球員是一次特殊的集合，對(duì)德國(guó)主帥勒夫來(lái)說(shuō)也如此。按照德國(guó)足協(xié)目前的賽程安排，踢完三場(chǎng)世界杯預(yù)選賽，接下來(lái)是6月初對(duì)立陶宛的熱身賽和歐洲杯。也就是說(shuō)，這是勒夫在歐洲杯前最后一次集訓(xùn)，歐洲杯后他就要離開這個(gè)職位。接下來(lái)幾周，關(guān)于勒夫繼任者的討論一定會(huì)是圍繞德國(guó)隊(duì)的熱門話題。 拜仁董事長(zhǎng)魯梅尼格在周末的《星期日世界報(bào)》專訪中，排除了弗里克在今年夏天離開的可能性。魯梅尼格說(shuō)：“這不存在任何概率，這就是事實(shí)。我們想要把商定好的合同執(zhí)行完。我將這件事情毫無(wú)歧義地告訴了漢斯。”根據(jù)魯梅尼格的說(shuō)法，弗里克“非常職業(yè)”地接受了這一點(diǎn)，同時(shí)魯梅尼格說(shuō)：“我與他保持著非常好的輕松的關(guān)系?！备ダ锟伺c拜仁的合同到2023年。 許多德國(guó)專家和球迷認(rèn)為，弗里克是接替勒夫的最理想人選。他對(duì)德國(guó)足協(xié)和德國(guó)隊(duì)的組織架構(gòu)非常熟悉，給勒夫當(dāng)了八年的助理教練，此后擔(dān)任德國(guó)足協(xié)技術(shù)總監(jiān)。天空電視臺(tái)解說(shuō)專家、前國(guó)腳哈曼在上周六說(shuō)，他相信弗里克會(huì)在夏天離開拜仁，執(zhí)教國(guó)家隊(duì)，而拜仁會(huì)挖走萊比錫的主教練納格爾斯曼。結(jié)果到周日，萊比錫董事長(zhǎng)明茨拉夫馬上做客sport1電視臺(tái)，說(shuō)納格爾斯曼的合同也到2023年，且沒有違約金條款。萊比錫否認(rèn)的動(dòng)作如此之快，可見目前德國(guó)主帥的話題確實(shí)很熱很敏感。 勒夫在這時(shí)候火上澆油。他在上周末巴伐利亞一臺(tái)節(jié)目中說(shuō)：“我相信我們大家一致認(rèn)為，漢斯有絕佳的條件去帶領(lǐng)那些頂尖球員。他在我們這里工作了很長(zhǎng)時(shí)間，在拜仁也是這樣。這是非常棒的能力。他的戰(zhàn)術(shù)和指揮能力當(dāng)然也是很出色。我想他與其他幾名正在接觸的候選人一樣，是很好的選項(xiàng)?！备ダ锟藢?duì)勒夫的回應(yīng)是：“這樣的評(píng)價(jià)讓我很高興?！? 弗里克與拜仁 體育 董事薩利哈米季奇一直有關(guān)系不睦傳聞，隨著他可能接掌德國(guó)主帥的消息傳出，兩人的關(guān)系更成為焦點(diǎn)。德國(guó)媒體說(shuō)，弗里克對(duì)薩利哈米季奇簽約的球員質(zhì)量不滿意，而且薩利哈米季奇甚至要求弗里克讓自己簽下的球員能更多上場(chǎng)，這實(shí)際上干擾了主教練的權(quán)威。兩人在上周有過(guò)一次交流，弗里克說(shuō)交流時(shí)間并不長(zhǎng)，但兩個(gè)人都感到輕松。可是到周末4比0大勝斯圖加特一戰(zhàn)，薩利哈米季奇做主簽下的薩爾、盧卡斯、羅卡還是沒有上場(chǎng)。基米希因感冒缺席，正常來(lái)說(shuō)羅卡應(yīng)該有機(jī)會(huì)，但弗里克選擇的是阿拉巴踢后腰。 必須強(qiáng)調(diào)的是，兩人的分歧已經(jīng)持續(xù)了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，但拜仁在過(guò)去一年里仍然取得巨大成功。這樣看來(lái)，分歧對(duì)球隊(duì)的影響沒有那么大。這主要是弗里克與薩利哈米季奇之間有一個(gè)魯梅尼格，弗里克非常信任董事長(zhǎng)，魯梅尼格在中間做出了調(diào)和。問題在于，魯梅尼格年底就要卸任了，弗里克與薩利哈米季奇之間少了一大塊的緩沖區(qū)?？ǘ髋c這兩人的關(guān)系能否像魯梅尼格一樣，暫時(shí)是個(gè)疑問。 魯梅尼格對(duì)兩人的矛盾評(píng)價(jià)說(shuō)：“我把這件事當(dāng)做是家庭矛盾。從這個(gè)角度來(lái)看，我們的問題不會(huì)比英國(guó)皇室夸張?！濒斆纺岣癯爸S了最近出現(xiàn)丑聞的英國(guó)皇室，同時(shí)響應(yīng)弗里克的說(shuō)法。弗里克曾將與薩利哈米季奇的關(guān)系比作“婚姻”，總會(huì)出現(xiàn)一些不同意見，然后進(jìn)行磨合。魯梅尼格說(shuō)：“在家里發(fā)生的一切就應(yīng)該留在家庭內(nèi)部。他們現(xiàn)在也是這樣做的。我覺得這很棒，兩個(gè)人把事情說(shuō)開，然后就結(jié)束了。這是拜仁的風(fēng)格?！? 現(xiàn)在的情況看來(lái)，弗里克與薩利哈米季奇有矛盾，這是個(gè)事實(shí)。但這是否足以讓他放棄掉拜仁的高薪職位和拿到榮譽(yù)的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)而執(zhí)教德國(guó)隊(duì)，可能性恐怕很低。這還要面對(duì)拜仁的強(qiáng)力反對(duì)。除非得到巨大的利益補(bǔ)償，否則像魯梅尼格說(shuō)得那樣，他們沒有任何可能放人。 德國(guó)足協(xié)最好有另一手準(zhǔn)備。足協(xié)主席凱勒昨天在天空電視臺(tái)專訪中說(shuō)：“說(shuō)實(shí)話，你總會(huì)有A計(jì)劃、B計(jì)劃、C計(jì)劃和D計(jì)劃。我自己是這樣，我想我的同事也是，最后我們會(huì)找到一個(gè)交集。我們會(huì)在接下來(lái)的幾個(gè)月任命一位了不起的教練?！? 這個(gè)說(shuō)法提升了人們的期待，畢竟“了不起”這個(gè)形容詞，如今的德國(guó)教練中能當(dāng)?shù)闷鸬娜瞬欢?，而克洛普早已?jīng)表示自己不會(huì)考慮。

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