安踏是耐克旗下的嗎

安踏不是耐克旗下。

1991年，在福建晉江的一家制鞋作坊門(mén)口第一次掛上了安踏的標(biāo)志，經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展，安踏體育用品有限公司現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司。

收購(gòu)Amer Sports

2019年2月，安踏體育財(cái)團(tuán)稱(chēng)收購(gòu)Amer Sports的要約獲墨西哥批準(zhǔn)。

停止與NBA公司的續(xù)約談判

2019年10月8日，安踏體育發(fā)布聲明：針對(duì)休斯敦火箭隊(duì)以及NBA的高管近日發(fā)表的錯(cuò)誤言論，我們與廣大中國(guó)NBA球迷一樣感到震驚和不滿(mǎn),安踏堅(jiān)決反對(duì)并抵制一切損害祖國(guó)利益的行為，我們會(huì)即刻停止與NBA公司的續(xù)約談判。

成為國(guó)際奧委會(huì)官方體育服裝供應(yīng)商

2019年10月29日，國(guó)際奧委會(huì)在瑞士洛桑國(guó)際奧林匹克博物館舉行儀式，正式宣布中國(guó)體育品牌安踏成為國(guó)際奧委會(huì)官方體育服裝供應(yīng)商。

2021年6月25日，本屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備在京發(fā)布。由安踏精心打造的領(lǐng)獎(jiǎng)服將中國(guó)傳統(tǒng)文化、東方美學(xué)及先鋒科技融于一身，受到了在場(chǎng)運(yùn)動(dòng)員的一致好評(píng)。

安踏標(biāo)志是什么？

安踏品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)來(lái)源于中國(guó)排球在扣球時(shí)的那個(gè)姿勢(shì)，“Anta”是中文“安踏”的英文名，在希臘語(yǔ)中的意思是“大地之母”。

標(biāo)志的識(shí)別圖形由字母“A”抽象變形出升騰而起的飛行姿態(tài)，以簡(jiǎn)約、概括的手法展現(xiàn)了力量、速度與美在運(yùn)動(dòng)中的優(yōu)美組合，從廣義上喻意安踏追求卓越、超越自我的理念。

擴(kuò)展資料：

安踏旗下品牌

1、安踏兒童（ANTA KIDS）

安踏兒童主要是為3-14歲小朋友打造健康、舒適的產(chǎn)品，陪伴他們自在運(yùn)動(dòng)，健康成長(zhǎng)。其產(chǎn)品以運(yùn)動(dòng)(sports)、生活(lifestyle)二大風(fēng)格為主，產(chǎn)品涵蓋服裝、鞋品與配件，全面滿(mǎn)足小朋友日常上學(xué)、運(yùn)動(dòng)、出游等各種場(chǎng)合的穿著需求。

2、斐樂(lè)（FILA）（中國(guó)）

斐樂(lè)品牌于1926年由FILA兄弟在意大利創(chuàng)立。上世紀(jì)七十年代，為配合多元化策略，該品牌拓展了在當(dāng)時(shí)前景一片廣闊的運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)務(wù)，并先后開(kāi)發(fā)了網(wǎng)球、滑雪、游泳、高爾夫球、爬山等系列產(chǎn)品，行銷(xiāo)法國(guó)、意大利、美國(guó)、日本等三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是意大利知名的高級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑品牌。

參考資料來(lái)源：百度百科-安踏

莫雷事件繼續(xù)發(fā)酵，nba合作的中國(guó)品牌還有哪些未發(fā)聲？

自事件發(fā)生至今，已有超過(guò)三分之一合作品牌選擇“拋棄”NBA中國(guó)，與之暫停或終止合作，其中包括大眾熟知的vivo、安踏體育、德克士等。與NBA合作或贊助商的中國(guó)25家企業(yè)都發(fā)聲，堅(jiān)決反對(duì)莫雷事件的亂港言論，維護(hù)國(guó)家主權(quán)。

在事情發(fā)酵后，10月7日，肖華在公開(kāi)場(chǎng)合表示支持莫雷的“言論自由”。次日下午，肖華再次發(fā)表聲明稱(chēng)，意識(shí)到之前的聲明讓人感到憤慨和困惑，沒(méi)有說(shuō)清NBA想表達(dá)的立場(chǎng)，但仍未道歉。截至目前，NBA中國(guó)官網(wǎng)上列出的25個(gè)NBA官方合作伙伴中，有11家中國(guó)品牌已經(jīng)公開(kāi)宣布終止或暫停與NBA的合作。

莫雷事件，導(dǎo)致了中國(guó)網(wǎng)友企業(yè)異常憤怒，肖華拒絕道歉，中國(guó)網(wǎng)友贊助商紛紛抵制，形成了鋪天蓋地的聲討浪潮，一時(shí)之間各種聲討聲不斷。肖華執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)，竟然想應(yīng)付了事。據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，連夜從日本飛來(lái)上海的肖華，吃了閉門(mén)羹，到現(xiàn)在都沒(méi)有見(jiàn)到姚明。中國(guó)賽上海站雖然如期進(jìn)行，但估計(jì)這也是舉辦方為了給肖華改過(guò)自新的機(jī)會(huì)，在沒(méi)有贊助商，沒(méi)有宣傳牌，甚至中國(guó)的現(xiàn)場(chǎng)直播也被封殺了的情況下，竟然還有美國(guó)媒體以全場(chǎng)球迷爆滿(mǎn)為題，大做文章，宣稱(chēng)肖華贏了。那究竟肖華是否贏了？

我看未必，NBA聯(lián)盟是來(lái)中國(guó)賺錢(qián)的，單靠門(mén)票收入估計(jì)賺不到幾個(gè)錢(qián)，沒(méi)有了贊助商，沒(méi)有了現(xiàn)場(chǎng)直播，NBA在中國(guó)的影響力，將會(huì)大打折扣，肖華能笑得出來(lái)嗎？丟掉中國(guó)市場(chǎng)，肖華肯定不愿意，但肖華還在死扛著不道歉，那我們中國(guó)的企業(yè)就一定會(huì)抵制下去。

安踏為什么不簽約庫(kù)里

因?yàn)榘蔡尣粊?lái)庫(kù)里啊，北京時(shí)間2015年9月17日，球鞋生產(chǎn)廠商安德瑪（UA）宣布，和勇士球星斯蒂芬-庫(kù)里續(xù)約至2024年。

庫(kù)里最早進(jìn)入NBA時(shí)，選擇的是耐克，當(dāng)時(shí)耐克提供的合同金額為每年250萬(wàn)美元。2013年的時(shí)候安德瑪向他提供了新的球鞋合同，合同金額為每年400萬(wàn)美元。耐克有權(quán)利匹配合同，但是他們最終選擇了放棄?，F(xiàn)在他正式和安德瑪達(dá)成了新的續(xù)約。這也是庫(kù)里職業(yè)生涯的第三份球鞋合同。

新的續(xù)約協(xié)議金額目前為止都沒(méi)有披露，但是ESPN記者Darren Rovell的消息稱(chēng)，這份新合同里面庫(kù)里將擁有安德瑪公司一定數(shù)量的股份?？紤]到庫(kù)里上賽季出色的表現(xiàn)和巨大的影響力，合同的金額也應(yīng)該遠(yuǎn)高于之前的400萬(wàn)美元。

安踏 加內(nèi)特 代言費(fèi)

8月1日下午，當(dāng)著名NBA球星凱文·加內(nèi)特從安踏體育用品有限公司執(zhí)行副總裁鄭捷手中，接過(guò)那件“為籃球，選中國(guó)”特制的5號(hào)綠色球衣，隨即接筆簽下“Love China”時(shí)，那一中一英的簽字交相輝映，也代表著凱文·加內(nèi)特將正式出任安踏籃球代言人。自此，以“為籃球，選中國(guó)”為主題的加內(nèi)特中國(guó)之旅正式開(kāi)啟。接下來(lái)8天里，這位NBA四屆籃板王得主將分別到達(dá)北京、福建、上海，將自己的籃球理念和技巧傳遞給更多的中國(guó)球迷。而今天，加內(nèi)特將來(lái)到晉江———安踏總部所在地。

自此，加內(nèi)特成為安踏旗下最大牌球星已成雷打不動(dòng)的事實(shí)，而這也為素有“中國(guó)籃球聯(lián)賽發(fā)動(dòng)機(jī)”美譽(yù)的安踏構(gòu)筑國(guó)際化籃球版圖增加了一個(gè)重磅助推器，更為安踏未來(lái)構(gòu)筑整個(gè)籃球品類(lèi)金字塔寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆?！昂灱s加內(nèi)特后，安踏的籃球品類(lèi)金字塔將進(jìn)一步完善。”安踏執(zhí)行副總裁鄭捷如是評(píng)論。

重金“收編”加內(nèi)特

不久前，安踏剛剛與NBA知名球星斯科拉完成續(xù)簽工作，時(shí)隔不到兩個(gè)月，加內(nèi)特簽約中國(guó)體育用品品牌安踏的傳聞最終得以證實(shí)。

對(duì)于安踏而言，不斷簽約新的球星和贊助各項(xiàng)賽事，使其品牌影響力不斷增加。正如安踏集團(tuán)董事長(zhǎng)丁世忠所說(shuō)：“與資金雄厚的國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)，安踏不惜天價(jià)。”而這一理念在今夏的一筆簽約中更是得到了體現(xiàn)。今年5月26日，波士頓凱爾特人隊(duì)球員凱文·加內(nèi)特終止了合作多年的阿迪達(dá)斯贊助合同，轉(zhuǎn)而投向安踏的懷抱。

按照加內(nèi)特與阿迪達(dá)斯之前的合同，加內(nèi)特有權(quán)選擇提前跳出。但是，當(dāng)年阿迪的這份天價(jià)合同一直被人譽(yù)為是KG的“終身合同”。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，安踏在簽約加內(nèi)特的過(guò)程中肯定是下了大手筆，才使得加內(nèi)特轉(zhuǎn)投陣營(yíng)。雖然合同的金額至今未能公布，加內(nèi)特成為安踏旗下最大牌球星卻已經(jīng)是雷打不動(dòng)的事實(shí)。

鄭捷用這樣的話(huà)語(yǔ)形容加內(nèi)特的加盟：他是籃球場(chǎng)上最出色的運(yùn)動(dòng)員之一，他在球場(chǎng)上面表現(xiàn)出來(lái)的“勇往直前、永不言敗”的精神和安踏品牌的“永不止步”的精神有高度的契合。

從這兩點(diǎn)上看，“我們覺(jué)得凱文·加內(nèi)特能夠和安踏品牌在未來(lái)站在一起，為推動(dòng)整個(gè)中國(guó)的籃球事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)安踏品牌在中國(guó)甚至將來(lái)在全世界的提升，帶來(lái)積極的作用?！编嵔萏寡?。

據(jù)了解，未來(lái)8天內(nèi)，加內(nèi)特將分赴北京、福建、上海三地，攜手安踏開(kāi)展系列籃球主題活動(dòng)，把自己的籃球信念和籃球技巧傳遞給更多人，堅(jiān)定他們的籃球理想，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的籃球夢(mèng)想。

借由此次簽約活動(dòng)，加內(nèi)特將進(jìn)一步利用他的籃球聲譽(yù)，在今夏掀起又一輪籃球風(fēng)暴。而這也必將成為今年夏天國(guó)內(nèi)品牌“星球大戰(zhàn)”中最為璀璨的一道風(fēng)景線。

既然都是安踏代言人，湯普森只穿安踏，為什么隆多卻始終穿著耐克鞋？

拉簡(jiǎn)隆多真的不喜歡安踏嗎？安踏體育和隆多解除了合作的協(xié)議，所以隆多不需要一直穿著安踏的球鞋。

美國(guó)的NBA是世界頂尖的籃球聯(lián)賽，所有的冠名商都希望能夠在NBA當(dāng)中尋求一席之地，中國(guó)的這些體育品牌也不例外，比如大家非常熟悉的，361度，李寧，特步等等都想要和nba的球星達(dá)成合作。這樣他們就可以。在NBA的舞臺(tái)上面將自己的商品進(jìn)行展示，其中最為知名的莫過(guò)于安踏的代言人克萊湯普森。成為了安踏的代言人之后，克萊湯普森幾乎是被稱(chēng)之為最合格的品牌代言人，不管場(chǎng)上還是場(chǎng)下，都在一直支持安踏體育。

然而不為人知的是，其實(shí)除了金州勇士隊(duì)的克萊湯普森是安踏體育的代言人之外，此前安踏也和隆多有過(guò)合作。早在波士頓凱爾特人隊(duì)的期間，安踏就已經(jīng)為隆多推出了個(gè)人簽名球鞋，那個(gè)時(shí)候的隆多可以稱(chēng)得上是凱爾特人隊(duì)的第四巨頭，不過(guò)這么些年以來(lái)，他的狀態(tài)開(kāi)始慢慢的下滑。有細(xì)心的球迷朋友們也發(fā)現(xiàn)在場(chǎng)上克萊湯普森依然穿著安踏體育的球鞋，但是隆多卻已經(jīng)改成了耐克。

這是因?yàn)楫?dāng)年隆多在洛杉磯湖人隊(duì)的季后賽開(kāi)始之前，因?yàn)槠錉顟B(tài)下滑以及表現(xiàn)不佳導(dǎo)致安踏和拉簡(jiǎn)隆多終止了合作協(xié)議，這樣一來(lái)，隆多也就沒(méi)有義務(wù)繼續(xù)穿著，安踏所推出的球鞋。這也就導(dǎo)致了，后來(lái)在比賽場(chǎng)上，我們經(jīng)?？梢钥吹剿碇?air Jordan，科比布萊恩特，勒布朗詹姆斯的系列球鞋款式。

其實(shí)拉簡(jiǎn)隆多并不是一個(gè)合格的安踏代言人，即便是在二者有合同的過(guò)程期間，在場(chǎng)下他幾乎也不會(huì)為安踏自家的服飾進(jìn)行帶貨。而是根據(jù)自己的內(nèi)心，選擇美國(guó)知名的一些品牌進(jìn)行穿著。雖然安踏公司并沒(méi)有通過(guò)公開(kāi)的社交媒體做出任何的表態(tài)，但是針對(duì)這一現(xiàn)象他們也不會(huì)不聞不問(wèn)。這也間接導(dǎo)致最后二者分道揚(yáng)鑣，很有可能也鬧得非常不愉快。

但是不管怎么樣，安踏能夠擁有克萊湯普森這一個(gè)人物，成為代言人就已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌翹楚?，F(xiàn)如今只要克萊湯普森能夠繼續(xù)獲得一個(gè)總冠軍，那么安踏在NBA以及美國(guó)球迷朋友們心目當(dāng)中的地位，則會(huì)更上一層。

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