阿涅利(賈尼阿涅利)

阿涅利又站出來(lái)支持C羅了:C羅是世界最佳
相對(duì)于佛咯倫蒂諾的無(wú)情,阿涅利算是有情有義了。 為了引進(jìn)C羅,阿涅利前后打了28個(gè)電話給C羅,阿涅利告訴 C羅,他能讓尤文這家 歷史 級(jí)的俱樂(lè)部更偉大,帶領(lǐng)這家接近歐冠冠軍的球隊(duì)踏出決定性的一步,誠(chéng)意十足。 當(dāng)C羅深陷性丑聞案時(shí),阿涅利第一時(shí)間站出來(lái)表態(tài)“雖然這是球員個(gè)人的事件,但我和內(nèi)德維德以及帕拉蒂奇都對(duì)C羅說(shuō)過(guò),我們告訴他,如果需要的話,我們隨時(shí)站在他身后支持他?!? 在尤文2-0擊敗瓦倫西亞的比賽中,C羅因爭(zhēng)議性動(dòng)作而被紅牌罰下。阿涅利也是第一時(shí)間站出來(lái)對(duì)這名葡萄牙球星給予支持,阿涅利在推特上貼出了一張曼朱基奇、博努奇、基耶利尼和貝爾納代斯基拉起C羅的照片,并在下面寫(xiě)道:“人人為我,我為人人。” 最近C羅在歐預(yù)賽中受傷,阿涅利立刻表態(tài)“C羅是世界最佳 對(duì)于他的復(fù)出我們需要謹(jǐn)慎?!薄癈羅本賽季的表現(xiàn)非常出色。尤文的幸運(yùn)之處在于擁有一支非常重要的陣容,我們有25位優(yōu)秀的球員可以去信任?!薄翱死锼沟賮喼Z是世界上最好的球員,如果他在場(chǎng)上,你就必須小心他遭到傷病的侵?jǐn)_。如果你讓他冒著傷病惡化的風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)上場(chǎng)比賽,那我們輸?shù)舻目赡芫褪钦麄€(gè)賽季?!薄熬嚯x賽季結(jié)束還有兩個(gè)半月的時(shí)間,保證整個(gè)賽季的成功比保證一場(chǎng)比賽的勝利更加重要?!? 曼聯(lián)像C羅的爸爸媽媽?zhuān)珻羅“嫁給”尤文,算是找到一個(gè)好歸宿了。
阿涅利為何爭(zhēng)不過(guò)埃爾坎
家族企業(yè)中地位不高。
安德雷亞阿涅利是阿涅利家族的孫子,約翰埃爾坎是老阿涅利的外孫子,他們倆個(gè)是表兄弟關(guān)系。
阿涅利本來(lái)被家族寄以厚望,但他性格孤僻敏感,感情脆弱,沒(méi)有絲毫雄心壯志,在家族企業(yè)中也沒(méi)有什么地位,所以,爭(zhēng)不過(guò)埃爾坎。
賈尼·阿涅利的著裝品味哲學(xué)!
Hisdress 男人穿衣打扮搭配 ======================= 關(guān)于 -賈尼·阿涅利 在意大利,阿涅利家族是財(cái)富與榮耀的象征,人們習(xí)慣地將它稱(chēng)為“王族”。他是意大利歷史上最成功的企業(yè)家,同時(shí)還是意大利參議員、菲亞特股東,意大利最富有的人,個(gè)人資產(chǎn)估值近20億美金。 綽號(hào)“律師”的賈尼?阿涅利創(chuàng)造了菲亞特集團(tuán)最輝煌的時(shí)代,他穿著剪裁一絲不茍的西裝,歪戴領(lǐng)帶,把手表壓在袖口之上,或者為西裝搭配一雙登山靴,這些習(xí)慣引起無(wú)數(shù)人的爭(zhēng)相模仿。在那個(gè)時(shí)代,每個(gè)人都知道他的西裝和襯衣出自定制,也幾乎全世界的男人都在追隨他對(duì)手工剪裁的堅(jiān)持。不過(guò)對(duì)于他更加感興趣的是,他對(duì)世界男士著裝的影響,是男裝流行歷史上傳奇一樣的人物! 列舉一些賈尼的獨(dú)樹(shù)一幟的風(fēng)格:自然歪斜的領(lǐng)帶、紐扣領(lǐng)牛津紡襯衫、手表外戴,這些都是大多數(shù)男士都不曾想到的風(fēng)格,但是阿涅利成功地將它們變成自己的“著裝名片”。他清楚地知道男士著裝的規(guī)則和禁忌,所以他刻意打破常規(guī)也就顯得更游刃有余。他從不刻意地去修飾自己,如果一定要用一個(gè)名詞來(lái)定義他的風(fēng)格的話就是“Sprezzatura”,我認(rèn)為目前還沒(méi)有很準(zhǔn)確的翻譯,感興趣的朋友刻意百度這個(gè)詞了解大意。 作為一位企業(yè)家,賈尼成功地塑造了自己的著裝風(fēng)格,他的特殊著裝風(fēng)格同時(shí)也成就了他的事業(yè)與權(quán)力?!耙恢北荒7?,從未被超越” 這句話同樣也適用于賈尼阿涅利,他的衣著風(fēng)格可以說(shuō)是一種介于舒適、優(yōu)雅和sprezzatura的平衡。 評(píng)語(yǔ): 模仿他的風(fēng)格并不可取,其實(shí)我更建議將阿涅利的風(fēng)格作為一種啟發(fā)靈感才是最合適的方向。下面我們來(lái)欣賞關(guān)于他的9個(gè)最被津津樂(lè)道的細(xì)節(jié),能夠給到您一些靈感。 1 手表外戴 阿涅利最著名的要數(shù)他不同于常人、獨(dú)特的戴手表的方式:將手表外戴在襯衫袖子上。他個(gè)人對(duì)于這個(gè)細(xì)節(jié)的解釋是“我沒(méi)有那么多的時(shí)間總是翻開(kāi)襯衫袖口來(lái)看時(shí)間?!比绻@是真的,那么他是出于實(shí)用的原因。但是,來(lái)自于他的一位朋友Taki Theodoracopulos的說(shuō)法更靠譜點(diǎn)“當(dāng)他穿Brooks Brothers襯衫的時(shí)候,因?yàn)槭浅梢滤孕淇谟杏嗔?,他和普通人一樣把手表戴在里面。但是他晚上穿的是?lái)自羅馬的Battistoni定做襯衫,結(jié)果由于袖口太緊,沒(méi)法戴手表,所以他干脆就將手表外戴”。當(dāng)時(shí)第一位模仿他的是Andy Warhol的業(yè)務(wù)經(jīng)理Fred Hughes.然后這種戴手表的方式就流行了起來(lái)。 評(píng)語(yǔ):經(jīng)典就是經(jīng)典,無(wú)法被超越的原因就是無(wú)論任何時(shí)候,當(dāng)我看到有人嘗試這種戴手表的方法后,我絕對(duì)不會(huì)認(rèn)為這個(gè)人是有自己品味風(fēng)格的人, 甚至?xí)X(jué)得是不自信,沒(méi)有主見(jiàn)的表現(xiàn)。并且,無(wú)論你怎么不留痕跡的模仿,懂的人第一會(huì)想到的是阿涅利,而不是你。 2 長(zhǎng)于大頭的領(lǐng)帶 作為意大利的重量級(jí)資本家,阿涅利經(jīng)常受到激進(jìn)組織的攻擊,你幾乎可以把這種領(lǐng)帶系法解讀為一種政治宣言。在這種系法中,領(lǐng)帶正面背后窄的一頭長(zhǎng)于正面寬頭,象征著總有一天,落后的將成為最先進(jìn)的。 評(píng)語(yǔ):不同于手表,系領(lǐng)帶有很多不同的方法,也可以被系成各種不同的長(zhǎng)度,所以從領(lǐng)帶入手是最容易表達(dá)你個(gè)人品味和個(gè)性的單品。 3 不系紐扣的紐扣領(lǐng) 作為Sprezzatura風(fēng)格的代表,阿涅利有時(shí)會(huì)解開(kāi)紐扣領(lǐng)上的紐扣,甚至是在系領(lǐng)帶的時(shí)候。巧妙的地方在于,他領(lǐng)子不系扣的時(shí)候通常他都會(huì)搭配材質(zhì)柔軟的法蘭絨西裝。 評(píng)語(yǔ):這個(gè)細(xì)節(jié)不能完全照搬,想要表達(dá)舒適自然的風(fēng)格的確適合,但是當(dāng)你穿正裝的時(shí)候還堅(jiān)持這么做那就是笑話了。 4 不系紐扣的袖口 阿涅利穿西裝時(shí)常常不系袖子上的紐扣。當(dāng)時(shí),開(kāi)真扣眼的西裝只有通過(guò)定做。但是后來(lái)成衣上也陸續(xù)出現(xiàn)了真扣眼,第一個(gè)嘗試應(yīng)用的品牌是拉夫勞倫。阿涅利通常喜歡3粒扣款式,并打開(kāi)下面兩粒。 評(píng)語(yǔ):時(shí)至今日,你可以自己決定哪種風(fēng)格適合自己:3粒扣或4??邸?打開(kāi)最后兩??垡彩遣粫?huì)錯(cuò)的嘗試。 5 鞋子 樂(lè)福鞋、孟克鞋搭配純灰色法蘭絨西裝也是他的標(biāo)志之一。在他之前,溫莎公爵喜歡類(lèi)似的搭配: 樂(lè)福配雙排扣西裝。 評(píng)語(yǔ):樂(lè)福鞋和孟克鞋現(xiàn)在有非常多的款式和顏色,而且基本都可以與西裝相搭配。但是記住,這不是萬(wàn)無(wú)一失的! 6 靴子配西裝 拋開(kāi)休閑鞋不談,阿涅利有時(shí)經(jīng)常用靴子搭配西裝,有些也也嘗試跟風(fēng)模仿。但是他的朋友Taki又站出來(lái)說(shuō)話了“他是不得已而為之”。 為什么? 因?yàn)樵?952年,在和首相丘吉爾的兒媳爭(zhēng)論后,阿涅利駕駛著法拉利以200公里時(shí)速撞上了一輛卡車(chē),當(dāng)時(shí)醫(yī)生保住了他的腿,給他裝上了支架。所以,他的右腳必須一直穿靴子,因?yàn)槟侵荒_痊愈不了。 評(píng)語(yǔ):如果你是住在郊區(qū),并且想嘗試靴子搭配粗呢西裝,這種搭配是ok的。但如果你想靴子搭配正裝,勸你趕快放棄這個(gè)念頭,第一你不是必須穿靴子,還有很多類(lèi)型的鞋子可以嘗試,不要只為了模仿而模仿。 7 套頭襯衫 1962年,肯尼迪總統(tǒng)夫人杰奎琳肯尼迪訪問(wèn)了意大利三個(gè)星期,在這次旅程中阿涅利帶她游覽了意大利那不勒斯的阿瑪菲爾海灘,狗仔隊(duì)也對(duì)這件事情大寫(xiě)特寫(xiě)并傳言兩人在約會(huì)。在當(dāng)時(shí),阿涅利被拍到穿著來(lái)自于意大利的Inglese白色三??厶最^衫,后來(lái)不出意外的,這件單品立馬又火了起來(lái)。 評(píng)語(yǔ):敢于嘗試新鮮事物,正是敢于冒險(xiǎn),勇于創(chuàng)新的企業(yè)家的必備特質(zhì)。哪怕是現(xiàn)在,在大街上我們也很少看見(jiàn)套頭襯衫! 8 法蘭絨西裝 經(jīng)常觀察阿涅利的人都知道,法蘭絨西裝是他出鏡率最高的。這說(shuō)明了,他本人尤其喜愛(ài)由面料供應(yīng)商VBC出品的純灰色法蘭絨面料。他本人所有的西裝都是在米蘭的A.Caraceni定做的 評(píng)語(yǔ):其實(shí)VBC品牌面料有非常豐富的法蘭絨面料可供選擇定做,并且灰色的法蘭絨面料也是非常實(shí)用的選擇,它可以是正裝亦或是休閑,可以適用于任何場(chǎng)合,而且灰色的法蘭絨西褲還可以搭配休閑jacket。 9 午夜藍(lán)禮服 阿涅利和溫莎公爵同樣都非常迷戀午夜藍(lán)顏色禮服。不出意外地,老爺子穿禮服也一樣不默守陳規(guī),經(jīng)常不系紐扣,盡管一看就是故意的。我建議這點(diǎn)就不要模仿了,大多數(shù)人還是系上紐扣比較好看。不過(guò)你可以嘗試午夜藍(lán)這個(gè)顏色,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都會(huì)選擇經(jīng)典的黑色。所以,光是選擇這個(gè)顏色你就已經(jīng)夠引人注意了 評(píng)語(yǔ):賈尼阿涅利是一個(gè)清楚自己的風(fēng)格并打破常規(guī)優(yōu)雅之人,他的性格也是。所以要成為一個(gè)優(yōu)雅的人,你不僅需要穿的優(yōu)雅,還要禮貌、智慧,能夠大方展示自己,并且熱愛(ài)所有表達(dá)美的事物。 最后,阿涅利的平生經(jīng)歷絕對(duì)是一部非常精彩的故事。更多的內(nèi)容我們也沒(méi)法一一展開(kāi)敘述,他對(duì)于世界男裝文化有著深遠(yuǎn)影響。 本文來(lái)自微信公眾平臺(tái) 男人穿衣打扮搭配 文章選自:清華南都
埃爾坎為什么不姓阿涅利
簡(jiǎn)單梳理一下尤文人際關(guān)系,大家分清敵我,噴對(duì)該噴...
14-72022-09-20 07:54
簡(jiǎn)單梳理一下尤文人際關(guān)系,大家分清敵我,噴對(duì)該噴的人(長(zhǎng)文慎點(diǎn)) 現(xiàn)在尤文的局勢(shì)非常復(fù)雜,已經(jīng)是僅次于電話門(mén)了。關(guān)鍵在于埃爾坎插手了,這個(gè)問(wèn)題就從單純的足球?qū)用鎲?wèn)題變成了公司組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題。有些朋友可能對(duì)這里面的情況和人際關(guān)系并不了解,我來(lái)簡(jiǎn)單梳理一下。 我要強(qiáng)調(diào)一個(gè)要點(diǎn),尤文從始至終姓阿涅利。這個(gè)點(diǎn)非常重要,是一切的源頭。理解這個(gè)重點(diǎn),我們就可以由此分析所有人的意圖和行為模式。 約翰·埃爾坎:目前母集團(tuán)的一把手,球隊(duì)的金主,可以看作對(duì)所有事情有最終決策權(quán)。在球隊(duì)財(cái)政危機(jī)的情況下多次注資挽救財(cái)政。但是,他不姓阿涅利,他不愛(ài)尤文,也不愛(ài)法拉利。他對(duì)尤文的行為,更像是純粹的對(duì)子公司的救市行為,保證尤文的最低運(yùn)轉(zhuǎn)?;蛟S尤文和法拉利車(chē)隊(duì)在他眼里都是不良資產(chǎn),看在母親的面子上維持著球隊(duì),但是也并不會(huì)做更多。 安德烈·阿涅利:尤文圖斯主席,約翰的舅舅。就任球隊(duì)主席以來(lái)帶領(lǐng)球隊(duì)脫離兩年第七的窘境,取得了意甲9連冠和兩次歐冠亞軍。有人可能覺(jué)得安德烈能力一般,但是他姓阿涅利。尤文是他們家的球隊(duì),是他父親留給他的遺產(chǎn)。安德烈對(duì)尤文的愛(ài)是毋庸置疑的。求爺爺告奶奶拉來(lái)jeep的贊助,任命了內(nèi)德維德,特雷澤蓋,孔蒂等DNA,將尤文從崩潰的邊緣拉回來(lái)。買(mǎi)C羅在事后看來(lái)是失敗的,因?yàn)樵谝咔榈挠绊懴翪羅沒(méi)有發(fā)揮足夠商業(yè)價(jià)值,但當(dāng)時(shí)有多少球迷是滑跪過(guò)的?小阿最大的失誤,就是為了能夠進(jìn)一步提升球隊(duì),趕走了他認(rèn)為已經(jīng)到上限的馬洛塔,導(dǎo)致了其后數(shù)年的管理混亂。但是他做這些,包括歐超,都是想讓球隊(duì)打破意甲的局限,有所突破,競(jìng)技和財(cái)務(wù)方面都有所提升。這些嘗試可能是失敗的,很多人希望小阿離開(kāi),但是我敢斷言,小阿離開(kāi)后,尤文再也找不到如此肯為球隊(duì)付出的主席。因?yàn)橛任木褪侨思易约旱模呐滦“⒒氐郊瘓F(tuán),他也不會(huì)放手尤文,因?yàn)樗瞻⒛?鷹叔:前法拉利ceo。戰(zhàn)績(jī)不理想,之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)尤文。在足球方面純粹的外行人。所以他在球隊(duì)的kpi只有一個(gè),那就是削減開(kāi)銷(xiāo)。他可以承認(rèn)自己完全不懂足球,將競(jìng)技方面事務(wù)完全交給別人。但是前提是不能違反他削減開(kāi)銷(xiāo)的原則。他在嚴(yán)格履行著他的職責(zé),但是卻對(duì)球隊(duì)的本職視而不見(jiàn)。和專(zhuān)業(yè)的足球經(jīng)理人不同,他沒(méi)辦法判斷每一筆交易,每一項(xiàng)決策對(duì)球隊(duì)競(jìng)技是否有利,他只能判斷是否省錢(qián)。他這么做,對(duì)球隊(duì)的影響是什么樣
堪稱(chēng)為意大利無(wú)冕之王的阿涅利家族,它們究竟有何強(qiáng)大的背景?
有一位美國(guó)外交官曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò):“找遍美國(guó),也無(wú)法找到這樣一個(gè)家族,足以代表國(guó)家的聲望,而意大利的阿涅利家族就是這樣的權(quán)勢(shì)象征?!弊畛鯊钠?chē)制造起步的阿涅利家族擁有著有用非常之多的世界汽車(chē)品牌,說(shuō)是這個(gè)企業(yè)富可敵國(guó)一點(diǎn)都不夸大,絕對(duì)可以駕馭“無(wú)冕之王”。
阿涅利家族是一個(gè)商業(yè)家族,當(dāng)年的喬瓦尼·阿涅利是一名軍人,在1899年服完兵役后,他看中了當(dāng)時(shí)的新發(fā)明“汽車(chē)”,獨(dú)到的眼光讓他看到了巨大的商機(jī),于是喬瓦尼·阿涅利就找了幾個(gè)合伙人創(chuàng)造了菲亞特。阿涅利家族就是在在這家工廠逐漸“長(zhǎng)大”的,這也是菲亞特汽車(chē)廠的前身。
起初所有股東都持有相同的股份,后來(lái)因?yàn)槔麧?rùn)問(wèn)題,幾位股東之間開(kāi)始了斗爭(zhēng),最后阿涅利勝出,在1902年成為菲亞特的首席執(zhí)行官。起初,這家汽車(chē)廠一年只能生產(chǎn)24輛汽車(chē),到1906年,產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到1000多輛。在第一次世界大戰(zhàn)前,這家汽車(chē)廠就已初具規(guī)模。
如今的阿涅利家族是財(cái)富和榮耀的象征,被稱(chēng)為意大利的“王室”。作為一家多元化的跨國(guó)企業(yè),EXOR集團(tuán)是一家集汽車(chē)、電信、航空、保險(xiǎn)、金融、傳媒等多個(gè)行業(yè)為一體的家族控股公司。擁有菲亞特、克萊斯勒、吉普、道奇、法拉利、瑪莎拉蒂、阿爾法·羅密歐等汽車(chē)品牌,如此多的名牌在手,真可謂是富可敵國(guó)。
埃爾坎和阿涅利什么區(qū)別
埃爾坎和阿涅利的區(qū)別在于分析方法不同和作用不同。
1、分析方法不同:埃爾坎理論是一種基于物理量的定性分析方法,而阿涅利理論則是一種基于數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)學(xué)推斷的定量分析方法。
2、作用不同:埃爾坎理論是用以審查所有影響系統(tǒng)性能的因素,而阿涅利理論則是專(zhuān)門(mén)用于優(yōu)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和控制策略。
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