到了那年夏天，形勢更加危機(jī)。7月23日之前，切爾西必須還2300萬英鎊的卡債，而且所有續(xù)約、轉(zhuǎn)會談判都被凍結(jié)。眼看著“切爾西村”就要變成一座經(jīng)濟(jì)墳?zāi)沽?，一股西伯利亞暖流襲來……阿布來了，帶著他的盧布。

2003年6月，阿布出資1.5億英鎊買下切爾西俱樂部，并一舉付清了俱樂部高達(dá)8千萬英鎊的債務(wù)。于是在2004年英國的福布斯排行榜上，羅曼-阿布拉莫維奇，一個99%的英國人都不知道的名字占據(jù)了首富的位置，輕松的擠掉了連續(xù)三年都排名榜首的威斯敏斯特公爵。

那一年，阿布的私有財(cái)產(chǎn)是102億歐元。按照英國媒體的形象化分析，阿布當(dāng)時的資產(chǎn)足夠自己舉辦一次奧運(yùn)會，然后再用剩下的零錢把溫布利大球場翻新9次。然后我手賤進(jìn)一步計(jì)算了一下，如果月收入5000元人民幣，那攢夠阿布的錢需要1259445年，反正山頂洞人那會兒再動手已經(jīng)來不及了，必須從元謀人那會兒就開始搬磚……

就這樣，阿布就這樣合理合法的與伴隨他十五年的寡頭身份劃清了界限。對于這次華麗的轉(zhuǎn)身，一位幸存的寡頭評價說：“這是歷史上最廉價的保險投資?！币?yàn)榫驮诎⒉既胫髑袪栁魉膫€月后，俄羅斯唯一一個比他更有錢的人——尤科斯石油公司總裁霍多爾科夫斯基被指控犯有商業(yè)詐騙、偷稅漏稅、殺人等多項(xiàng)罪名，鋃鐺入獄。

然而，阿布卻并沒有像當(dāng)時外界猜測的那樣只是把切爾西當(dāng)成一張諾亞方舟的船票，而是以極大的熱情開始花錢了。

2003年7月，阿布首先是高薪挖來曼聯(lián)的CEO彼得-肯揚(yáng)作為切爾西的新任管家，然后又為球隊(duì)的首個夏窗轉(zhuǎn)會開出了上億英鎊的支票。據(jù)說當(dāng)時阿布自己也列了份轉(zhuǎn)會名單給時任主帥的拉涅利，名單上包括羅納爾迪尼奧、齊達(dá)內(nèi)、羅伯特-卡洛斯等名字?？蓱z那時的拉涅利還沒見過這么大世面，所以他的回答是：老板你冷靜點(diǎn)兒……

后來，彼得-肯揚(yáng)和拉涅利終于按住了這個真人FM玩家的手，他倆共同排出了一份包括貝隆、喬-科爾、達(dá)夫、馬克萊萊和格倫-約翰遜在內(nèi)的引援名單。然后，阿布就開始照單買人了。如果你是個老球迷，你一定還記得2003年夏窗那條橫行歐洲大陸的定理——凡是切爾西看中的人，別家就沒戲了，甚至連抬一下的資格都沒有。

2003-2004賽季，切爾西歐冠四強(qiáng)，聯(lián)賽第二，阿布支票一揮就把歐洲足球帶入了金元時代。不過，拉涅利取得的成績還遠(yuǎn)沒有達(dá)到阿布的要求。在他眼里，藍(lán)軍有了一流的球員和一流的首席執(zhí)行官，但教練這一環(huán)還差點(diǎn)兒。

最開始，阿布心中的人選是弗格森，但是爵爺明確表示他的心中只有紅魔。于是， 2004-05賽季穆里尼奧以年薪500萬歐元的天價加盟切爾西。在穆里尼奧進(jìn)駐藍(lán)橋的前兩個賽季里，切爾西拿到了2個聯(lián)賽冠軍、1個足總杯冠軍、2個聯(lián)賽杯冠軍、1個慈善盾冠軍，并且打入了一次歐冠四強(qiáng)。

雖然阿布和鳥叔的蜜月期過后產(chǎn)生了一些矛盾，特別是在買人賣人的話語權(quán)方面，鳥叔很嫌棄阿布的瞎指揮，但這并沒有減弱阿布的花錢熱情。在他入主切爾西的前四個賽季里，藍(lán)軍在球員身上的支出超過了5億英鎊。赫爾城前主席保羅-達(dá)芬說，“當(dāng)切爾西來敲門時，俱樂部就不會再去考慮球員的實(shí)際估值了，漫天要價就是了?！?/p>

在有意無意間，阿布逐漸的改變了英超。

其一，他改變了英超的爭霸格局。他來之前英超過得是曼聯(lián)阿森納兩強(qiáng)爭霸、利物浦跟著混口湯喝的日子，而他來之后切爾西異軍突起，其他球隊(duì)都跟著喝湯。

其二，他開啟了英超的消費(fèi)內(nèi)卷。阿布到來的前一年，英超各俱樂部在簽約方面一共花費(fèi)了1.87億英鎊。你買我也買，你買人不看價搞得大家都對商品估值過高。到了2018年，英超俱樂部的總簽約費(fèi)用已經(jīng)高達(dá)23.5億英鎊。

阿布到來前后，英超轉(zhuǎn)會總支出的變化

其三，他抬高了球員的工資水平。2003年，英超聯(lián)賽的總工資支出為7.47億英鎊。在此后的17年里，這一數(shù)字上升了400%。

雖然這種軍備競賽讓許多俱樂部叫苦不迭，但是阿布的支票簿卻著實(shí)幫助了許多困難俱樂部。比如，2003年夏天阿布以1260萬英鎊的價格從西漢姆聯(lián)手買下了格倫-約翰遜和喬-科爾。那一年，西漢姆聯(lián)正欠著巨額債務(wù)并且從英超降級，用鐵錘幫當(dāng)時的青年發(fā)展總監(jiān)托尼-卡爾的話來說，“阿布給的錢絕對是我錘的救命稻草……”

而且，優(yōu)秀球員的進(jìn)駐英超也促進(jìn)整個聯(lián)賽品牌的提升，英超聯(lián)盟的轉(zhuǎn)播權(quán)逐漸達(dá)到了讓其他聯(lián)賽流口水的水平。在阿布之后，更多的外國財(cái)團(tuán)也紛紛登陸英格蘭。2005年，格雷澤家族來了，收購了曼聯(lián)；2007年，“狗血雙雄”來了，買下了利物浦……然而與阿布不同，大多數(shù)美國財(cái)團(tuán)都是為錢而來，身上散發(fā)著吸血鬼的味道。

而阿布，卻依然在為熱愛買單。從2003年2008年，阿布在他的第一個五年計(jì)劃里總計(jì)投入俱樂部的資金超過6億英鎊。不過，連續(xù)幾年的高投資并沒有換來他最想要的歐冠冠軍，再加上穆里尼奧開始重用埃辛、馬克萊萊、德羅巴這種控制型球員，兩翼齊飛的進(jìn)攻型4-5-1也開始逐漸變成4-3-2-1的穩(wěn)妥型圣誕樹。這一切，都離阿布期待的漂亮足球越來越遠(yuǎn)。

最終， 2007-08賽季剛開打一個多月，穆里尼奧就黯然下課了。

而那個賽季，也成為了阿布在切爾西的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

因?yàn)閺哪情_始，阿布發(fā)現(xiàn)純燒錢戰(zhàn)略開始玩不轉(zhuǎn)了。

穆里尼奧的離開似乎帶走了阿布的許多運(yùn)氣。穆里尼奧走后，阿布在人生的各個領(lǐng)域都有些不順。2007年他離婚了，媳婦分走了他55億歐元的身家；2008年次貸危機(jī)，他的財(cái)富大幅度縮水。

然后，歐足聯(lián)也開始對切爾西動刀了。

為了限制切爾西和越來越多亂花錢的土豪，2009年9月歐足聯(lián)出臺了財(cái)政公平競賽法案(Financial Fair Play，以下簡稱FFP法案)。其中對切爾西打擊最大的，是俱樂部的虧損額度有了嚴(yán)格的限制，一旦超出兩年累積虧損4500萬歐元上限(現(xiàn)在為三年)，就要受到扣減歐冠分成、限制引援、減少歐冠報(bào)名人數(shù)等諸多懲罰。而僅在2004-05財(cái)年，切爾西就虧損了1.4億英鎊。

在這危急關(guān)頭，阿布再一次表現(xiàn)出一個真人FM玩家的豪邁，啊不是，是他對切爾西的熱愛。對于藍(lán)軍賬上欠阿布的巨額債務(wù)，阿布決定……自己吞了！

是的，從2009年起，阿布先后三次將俱樂部的巨額負(fù)債轉(zhuǎn)換成股份資產(chǎn)，第一次3.7億，第二次3.4億，第三次1.66億，總額高達(dá)8.76億英鎊。就這樣，這支當(dāng)年差點(diǎn)兒被8000萬英鎊搞破產(chǎn)的藍(lán)軍，現(xiàn)在8.76億英鎊的負(fù)債也在阿布的彈指一揮間灰飛煙滅，成為一支零負(fù)債的球隊(duì)。如此一來，老板的直接投資也就從賬面上的負(fù)債，變成了無償?shù)木栀浭杖?。歐足聯(lián)再來查賬……“虧損？我們沒有啊?！?/p>

這招一出，歐足聯(lián)心中升起一萬匹草泥馬。不過，作為有和俱樂部多年斗爭經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)，歐足聯(lián)立刻著手在FFP法案中做了補(bǔ)充規(guī)定：這么玩兒不行！這類所有者買斷負(fù)債的行為是違規(guī)。

不過，補(bǔ)充后的FFP法案直到2012年才開始正式推行，阿布在2009年的操作并不違規(guī)。但從那之后，切爾西之前那種“所有虧空都交給布總”的玩法，再也沒法走下去了。

然后，阿布的經(jīng)營策略開始轉(zhuǎn)變。2010年，英足總頒布精英球員表現(xiàn)計(jì)劃，所有的青訓(xùn)營分成四個層級。層級越高得到英足總的贊助款越多、享有的資源越多、對小妖的吸引力就越高。

——按照這項(xiàng)政策，切爾西的青訓(xùn)營恰好屬于最高級別。

——按照FFP法案的豁免條款，球隊(duì)對于18歲以下球員的投資不算在虧損范圍內(nèi)，但賣出去的錢卻可以算營收。

兩項(xiàng)政策一碰撞，讓切爾西發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)，因?yàn)檫@意味著切爾西的青訓(xùn)營能吸引來一大幫好苗子，而球隊(duì)只要花300萬買個孩子培養(yǎng)兩年再以1000萬的價格賣出去的話，不僅符合財(cái)政公平競賽法案的要求，還能幫助轉(zhuǎn)會支出填坑！

那還等什么？

養(yǎng)孩子??！

2011年，曾在切爾西擔(dān)任本土及海外球探網(wǎng)絡(luò)主管的邁克爾-埃梅納洛，正式出任切爾西的體育總監(jiān)。雖然這哥們并不是省油的燈，但他卻扎實(shí)的做了兩件事：

其一，他和當(dāng)時的海外球探負(fù)責(zé)人麥克拉克蘭給切爾西的青訓(xùn)營配了套以精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依托的球探數(shù)據(jù)系統(tǒng)。世界上任何一名潛力新星都逃不過藍(lán)軍的數(shù)據(jù)庫，只要有小朋友在系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都超過90%，他馬上就會被放進(jìn)購物車比對。

其二，他一手創(chuàng)立了“出租車”模式。

其實(shí)，切爾西的小妖一直就不缺租客，但是具體租到哪里卻是個必須考慮的問題。這地方必須知根知底，不能送孩子去火坑；這地方還得能保證孩子們真能得到機(jī)會，不然枯坐兩年板凳，也不可能賣出好價。

于是問題又來了，去哪兒找這么好的出租平臺呢？埃梅納洛苦著臉望向阿布……

阿布說：算了，我給你建一個。

大家千萬不要覺得阿布搞“出租車”戰(zhàn)略是為了省錢。為了幫助切爾西多開辟一些衛(wèi)星俱樂部，阿布甚至花費(fèi)了比買切爾西更多的錢——控制本菲卡俱樂部的MSI公司，有15%的股份屬于阿布；科林蒂安俱樂部，在阿布的幫助下已經(jīng)成為了切爾西的南美原材料市場；莫斯科中央陸軍，從2004年起每年都能得到西伯利亞石油公司1800萬美元的贊助；原本阿布希望通過他兒子的名義買下丹麥哥本哈根俱樂部，但生意進(jìn)行到最后，哥本哈根害怕觸犯歐足聯(lián)禁止1人擁有兩家同級聯(lián)賽球隊(duì)的規(guī)定而告吹，于是阿布就通過生意伙伴名義隱性收購了荷甲的維特斯……

對了，俄羅斯足協(xié)每年都能收到阿布至少2700萬英鎊的資助，所以阿布2009年才能把還在擔(dān)任俄羅斯國家隊(duì)主帥的希丁克借調(diào)過來救火。

通過這一系列的收購和控制，使得切爾西既有廣闊的眼界挖小妖，又有足夠的訓(xùn)練場練小妖。在之后的歲月里，馬蒂奇、米亞茲加、潘蒂奇、特勞雷、奇克、博加、穆松達(dá)、庫爾圖瓦、德布勞內(nèi)、盧卡庫、克里斯滕森等一大堆青年才俊在各種切爾西自建平臺和關(guān)系戶家里練級。

切爾西出租大軍

2013-14賽季，切爾西出租的球員只有19人；2014-15賽季，切爾西出租26人；2015-16賽季，切爾西出租32人；2016-17賽季，切爾西出租38人；2017-18賽季，切爾西出租39人；2018-19賽季，切爾西出租41人；2019-20賽季，切爾西出租39人。

在出租球員的同時，2020-21賽季，藍(lán)軍甚至開始外租教練。U18教練詹姆斯-西蒙斯租借加盟英甲球隊(duì)AFC溫布爾登，切爾西希望通過外租年輕教練，讓他們獲得更多執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，學(xué)成歸來之后降維調(diào)教自家的青訓(xùn)營……

然后，這一系列目光長遠(yuǎn)的舉措，在開啟幾年之后便開始瘋狂為切爾西造血。

據(jù)德國《轉(zhuǎn)會市場》統(tǒng)計(jì)，切爾西近些年在買小妖上花了1.273億英鎊轉(zhuǎn)會費(fèi)，賣小妖賺了獲得了1.936億鎊的轉(zhuǎn)會費(fèi)，目前還在小妖庫里練級的孩子總估價為9460萬鎊，加在一起的話，切爾西的出租車事業(yè)收益已經(jīng)超過了1.6億鎊。

這些年輕人，不僅承擔(dān)了對沖平賬的重任，讓藍(lán)軍再也不用苦惱財(cái)政公平法案。而且，在切爾西遭遇轉(zhuǎn)會禁令時，正是亞伯拉罕、芒特、托莫里、奧多伊、吉爾摩、里斯-詹姆斯這一大批青訓(xùn)營的孩子挺身而出，幫助切爾西撐過了最危難的一刻。

2008年到2015年間，阿布的資產(chǎn)已經(jīng)從巔峰期的220億美元縮水過半。但是2016-17賽季，切爾西卻在阿布時代第一次實(shí)現(xiàn)了稅后的扭虧為盈。

咋說呢，為了幫切爾西斷奶，這些年阿布真是操碎了心。

阿布的貢獻(xiàn)，還遠(yuǎn)不止如此。

其一，在入主切爾西的19年里，阿布出資翻新了科巴姆訓(xùn)練基地，如今的切爾西大本營已成為世界上最先進(jìn)的球員訓(xùn)練基地之一。

其二，他們的后備力量已經(jīng)成為歐洲足壇一股特殊的存在。2010年至今切爾西已經(jīng)獲得7次青年足總杯冠軍；從2013-14賽季青年歐冠成立以來的七年里，切爾西U19已經(jīng)四次殺入決賽。

其三，切爾西這些年雷打不動保持著賬上留存至少3000萬英鎊的現(xiàn)金，19年6月底的賬目上顯示就有3700萬。在歐洲足壇千萬級轉(zhuǎn)會費(fèi)70%都是分期付款的情況下，這個數(shù)字足以保證有合適目標(biāo)時可以迅速出手。

那么問題來了，如果庫存現(xiàn)金不夠，又遇到心儀目標(biāo)必須激活違約金、或者賣方堅(jiān)持要求立刻收到現(xiàn)款否則就另賣他人這種情況，俱樂部一般會怎么辦？

答案很簡單：借。

其實(shí)，豪門俱樂部們進(jìn)行大宗收購背后其實(shí)都有銀行的參與，比如C羅和卡卡加盟銀河戰(zhàn)艦時主要出資方都是桑坦德銀行，之后俱樂部再以各項(xiàng)營收逐步還款。哪怕是素來以財(cái)政健康的拜仁，實(shí)際上也會不時進(jìn)行短期借款的借還款循環(huán)，“0負(fù)債”只是外行的錯誤理解。

但在切爾西，急用錢的時候從來都不是找銀行，而是找阿布。

不同的媒體在統(tǒng)計(jì)俱樂部負(fù)債時，你經(jīng)常在切爾西那一行看到兩種完全不同的口徑。

一種是：切爾西完全沒有金融負(fù)債，是整個英超負(fù)債最少的俱樂部。

另一種是：切爾西現(xiàn)在負(fù)債十幾億英鎊，在整個英超是最多。

有意思的是，這兩種說法都對，只是統(tǒng)計(jì)口徑不同。看起來矛盾的原因在于——切爾西欠的錢，基本上債主都是阿布。而且越欠越多，從來沒還過。

過去這十幾年，阿布不斷以極低利息甚至無息貸款的形式對切爾西提供著支持。哪怕在他個人資產(chǎn)縮水的時候，這一切都沒有停止過。可以說，切爾西是在阿布不斷提供的資金扶持下，慢慢學(xué)會走在自主經(jīng)營道路上的。

2018年，英國與俄羅斯關(guān)系惡化。那一年的足總杯決賽，切爾西1-0戰(zhàn)勝曼聯(lián)奪得冠軍，阿布卻不在現(xiàn)場慶祝。當(dāng)時英國宣布，不再給阿布的簽證續(xù)約。而在那之后的2018-19賽季，阿布又往切爾西投入了2.66億英鎊的巨額投資，其中的1900萬現(xiàn)金直接以增資形式計(jì)入了所有者權(quán)益，剩下的2.47億又成為了俱樂部對老板的欠款。

雖然近幾年阿布已經(jīng)明顯淡出了切爾西的經(jīng)營，但他對藍(lán)軍的愛卻從未褪色。現(xiàn)如今，切爾西賬上欠阿布的錢已經(jīng)累計(jì)達(dá)到了15.1億英鎊，這也是切爾西出售估值除了俱樂部本身還要加15億英鎊的原因。

理論上，阿布可以在發(fā)出書面通知的18個月內(nèi)要求俱樂部償還這些欠款。

而阿布，會這么做嗎？

3月2日深夜，我們知道了最終答案。在這份阿布通過切爾西俱樂部官方發(fā)布的聲明中,阿布說：

“我不會要求切爾西償還任何貸款。”

“對我來說，這從來都不是生意或金錢的問題，而是對比賽和俱樂部最純粹的熱情?！?/b>

現(xiàn)如今，外資進(jìn)駐英超已是家常便飯，格雷澤爾家族視紅魔為賺錢工具，阿布扎比王室把曼城當(dāng)做提高國家影響力的渠道。只有阿布，在入主切爾西前十年里幾乎到斯坦福橋觀看了全部他有時間去看的比賽，他對切爾西的熱愛、對足球的瘋狂毋庸置疑。

這種熱情，也讓切爾西從一支徘徊在破產(chǎn)邊緣的英超中上游球隊(duì)，變成了一家名副其實(shí)的歐洲豪門，從靠老板揮灑支票養(yǎng)活的啃老模式，發(fā)展為一家自主經(jīng)營的良性俱樂部。

在阿布宣布離開的那一刻，無數(shù)切爾西球迷體會到了什么叫魂斷藍(lán)橋。

故事的最后，我們不想過多的去討論孰是孰非，因?yàn)轱L(fēng)云詭譎中縱橫捭闔, 不過是后人紙上幾筆松墨。在無數(shù)網(wǎng)友為戰(zhàn)爭的實(shí)質(zhì)爭來吵去的時候，在既得利益者和預(yù)期利益者都把算盤珠子撥拉得震天響的時候……切爾西，已經(jīng)失去了他們最好的老板。

而且，這一去，大抵是永遠(yuǎn)不會再回來。

在阿布成為切爾西老板的19年里，球隊(duì)一共奪得了21座冠軍，他讓切爾西球迷的每一個夢想都變成了現(xiàn)實(shí)。

而在故事的結(jié)尾，阿布的夢想又是什么呢？

他說，“我希望我能夠最后一次來到斯坦福橋，親自向你們所有人說再見?！?/b>

“能夠成為切爾西俱樂部的一員是我一生的榮幸?！?/p>

“切爾西足球俱樂部和它的支持者將永遠(yuǎn)在我心中。”

再見，阿布。

感謝你帶給切爾西的一切。

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標(biāo)簽： 切爾西隊(duì)藍(lán)橋曼聯(lián)英超何塞·穆里尼奧利物浦