“我上一次看見德羅贊絕殺還是上一次。”

感謝德羅贊，讓我新學(xué)的廢話文學(xué)派上了用場。

新年的前兩天，阿贊占領(lǐng)了NBA的頭條區(qū)，背靠背比賽投進(jìn)兩個三分絕殺，成為歷史第一人。

這是德羅贊嗎？這是喬丹啊！

我們作為球迷，自然是喜歡看到像這樣戲劇性的場面發(fā)生，德羅贊的絕殺也配得上一切的贊美。但如果站在一支球隊(duì)的角度來說，如果能夠早早贏下比賽，誰愿意去打到最后用一個絕殺球決定命運(yùn)呢？雖然這話有些煞風(fēng)景，但事實(shí)如此不是嗎？

何況公牛這兩場比賽的對手，一個是東部倒數(shù)第3全隊(duì)甩賣的步行者，一個是最近15場只贏了5場的奇才。

從休賽期至今，公牛的一系列引援操作和比賽表現(xiàn)無疑讓他們成為了本賽季NBA的最大黑馬之一，盡管他們是最先受到大面積新冠影響的球隊(duì)，但如今仍然以24勝10負(fù)超過七成勝率的戰(zhàn)績排名東部第一。

此前，我們曾分析過，讓公牛隊(duì)本賽季煥然一新的原因，是他們強(qiáng)大的首發(fā)陣容實(shí)力和令人意想不到的防守。

德羅贊、拉文、武切維奇、鮑爾， 公牛的四人組的平均實(shí)力可以說在全聯(lián)盟范圍內(nèi)幾乎找不到對手，尤其是第三人和第四人的能力要超出大多數(shù)球隊(duì)。

在這四名球員的基礎(chǔ)之上，公牛隊(duì)打出了全聯(lián)盟第5的進(jìn)攻效率，德羅贊和拉文兩人都能場均得到超過26分，排名得分榜前10位。他們的進(jìn)攻，可以簡單粗暴地用四個字來概括——個人能力。

一般來說，當(dāng)今的NBA球隊(duì)擺出一套一大四小的陣容，尤其是中鋒也具備投籃能力的一大四小陣容時，大概率會是在進(jìn)攻中以外線投射為主，但公牛擺出這樣一套陣容是為了清空內(nèi)線的空間，給突破手們更大的發(fā)揮余地。

看公牛的比賽，你會發(fā)現(xiàn)他們進(jìn)攻端常見的場景大概就是這幾種——

德羅贊的擋拆和單挑：

拉文的擋拆和單挑：

武切維奇擋拆后接球投籃：

鮑爾接球定點(diǎn)三分：

后衛(wèi)&鋒線群的轉(zhuǎn)換進(jìn)攻：

他們沒有勇士和太陽那樣復(fù)雜的跑位和華麗的傳導(dǎo)球，如果我們把一支球隊(duì)的進(jìn)攻方式比喻成平面上的圖形，那么公牛幾乎只有點(diǎn)和直線。但他們也正是用這樣簡單粗暴的方式打出了不錯的效率和戰(zhàn)績，雖然方法看起來不太對，但結(jié)果是對的。

比如，公牛雖然三分命中率聯(lián)盟第一，但他們是全聯(lián)盟唯一一支場均外線出手不足30次的球隊(duì)；雖然很多出手不夠合理，全隊(duì)的有效命中率仍能達(dá)到聯(lián)盟前三的水準(zhǔn)。這一切就像是德羅贊的這一次出手一樣——

所以，按照我們的預(yù)想，當(dāng)公牛隊(duì)的主力陣容全力出擊時，他們的進(jìn)攻火力一定是最強(qiáng)的，對吧？

但奇怪的事情發(fā)生了——公牛的首發(fā)陣容是他們本賽季最常用的5套陣容中每百回合凈勝分最低的，在首發(fā)陣容一起登場時間最長的第一節(jié)和第三節(jié)，他們的單節(jié)平均得分卻只能排在聯(lián)盟中游。

從上面的圖表我們能夠清楚地看到，在東西部排名前三的球隊(duì)當(dāng)中，除了公牛隊(duì)之外的球隊(duì)在首發(fā)陣容率領(lǐng)的第一節(jié)和第三節(jié)都能打出聯(lián)盟前10的單節(jié)平均得分，而公牛第一節(jié)排名第15，第三節(jié)排名第16。

相反地，公牛隊(duì)在主力球員上場時間更少的第二節(jié)和第四節(jié)打出了相對優(yōu)秀的得分輸出（第二節(jié)28.2分排名第7，第四節(jié)28.3分排名第2）。這是為什么呢？

公牛一般會由德羅贊率領(lǐng)第二陣容開始第二節(jié)比賽，讓阿贊對著對手的替補(bǔ)球員進(jìn)行降維打擊。等到了后半節(jié)德羅贊下場休息，其他主力回來，再讓拉文作為主攻手繼續(xù)強(qiáng)攻。

相比于第一節(jié)和第三節(jié)想要達(dá)成的多點(diǎn)開花的效果，他們在第二節(jié)的進(jìn)攻目的性要更強(qiáng)，出場時間被分開的德羅贊和拉文也各自高效地完成了任務(wù)。

而到了第四節(jié)，他們會在和第二節(jié)相似的思路上做出一些調(diào)整，讓全主力陣容在最后時刻登場，全隊(duì)為德羅贊創(chuàng)造進(jìn)攻環(huán)境。當(dāng)然，這也離不開德羅贊能用各自姿勢把球投進(jìn)的能力。

所以在這種情況下，德羅贊成為了本賽季的第四節(jié)之王，他在每場比賽的第四節(jié)場均得到8分排名聯(lián)盟第1，三項(xiàng)命中率分別為53.1%、53.8%、87.7%。

個人能力極強(qiáng)的球星都能夠創(chuàng)造出一種“個人即體系”的狀態(tài)，他們能夠用自己的個人能力去解決問題，在這種情況下，其他隊(duì)友則是盡可能地去為他創(chuàng)造出最適合他發(fā)揮的環(huán)境。

德羅贊是這樣，杜蘭特詹姆斯是這樣，庫里也是這樣。

但庫里之所以是庫里，勇士之所以是勇士，是因?yàn)閹炖锏哪芰Σ粌H僅能達(dá)到“個人即體系”的狀態(tài)，他還能讓自己在這種狀態(tài)下融入到球隊(duì)的大體系當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)“人人為我，我為人人”的境界。

MVP庫里給新秀庫明加掩護(hù)

這就是為什么當(dāng)水花兄弟缺了克萊，庫里和普爾又能組成茶水兄弟；當(dāng)追夢不在，波特又更新了《張伯倫重生之我在勇士當(dāng)射手》的新一章，伊戈達(dá)拉一次又一次地讓熱火隊(duì)下載了國家反詐中心APP。

但想要達(dá)到這樣的境界，并不是每一名球星和每一支球隊(duì)都有能力做到的。

所以，一般球隊(duì)的情況就是，要么擁有強(qiáng)大的個人體系，要么建立起強(qiáng)大的球隊(duì)體系。顯然，前者是相對來說更容易的做法，尤其是對于一些速成球隊(duì)和小球市來說。

而在一支這樣的球隊(duì)當(dāng)中，一旦他們最為依賴的球員的能力無法再達(dá)到“個人即體系”的標(biāo)準(zhǔn)，他們就會瞬間從球隊(duì)的解藥變成毒藥，即使那支球隊(duì)的整體實(shí)力看起來再均衡也大多難以避免悲劇的發(fā)生。

這里用開拓者來舉例可能最為合適。上個賽季，利拉德是NBA的關(guān)鍵時刻之王，他總是能一言不合就掏出手表，用幾個不講理的干拔讓大家出來看上帝，是不是像極了今年的德羅贊？

可開拓者卻一直是人們口中的“常規(guī)賽球隊(duì)”，到了今年甚至連常規(guī)賽都不行了。球隊(duì)首發(fā)5人利拉德-CJ-鮑維爾-科溫頓-努爾基奇和第六人安芬尼-西蒙斯都保持著相當(dāng)不錯的出勤率，球隊(duì)13勝22負(fù)直追火箭鵜鶘。

這其中最主要的原因自然是利拉德的個人狀態(tài)下滑，多項(xiàng)命中率達(dá)到生涯新低，原本能用不合理的方式強(qiáng)行帶走勝利，現(xiàn)在卻變成了用最拽的氣勢打最硬的鐵。

開拓者的前任主帥斯托茨把利拉德的“個人即體系”發(fā)揮到了相當(dāng)出色的程度，但也可能已經(jīng)觸碰到了天花板，球隊(duì)想要進(jìn)一步提升，就要做出改變——換帥，打造球隊(duì)體系。

師從泰倫-盧的比盧普斯想要模仿鱸指導(dǎo)創(chuàng)造出一種“我用臭魚爛蝦也能做出好菜”的團(tuán)隊(duì)籃球，卻沒想到意外揭露了開拓者多年來無法取得突破的秘密。

而對于這支主力陣容剛剛組成幾個月的公牛隊(duì)來說，選擇“個人即體系”也一定是更快捷的做法，管理層在過去一年里大刀闊斧的重建方式或許也就代表著他們想要贏在當(dāng)下的目標(biāo)。

公牛正在經(jīng)歷著一個成功的賽季，但他們能夠成為最終的贏家嗎？現(xiàn)在的公牛是一支強(qiáng)隊(duì)，但如果說它是頂級球隊(duì)，我們又總覺得差點(diǎn)意思。他們看起來美好的進(jìn)攻實(shí)則是需要去優(yōu)化的重要問題，這也將是決定公牛隊(duì)上限的關(guān)鍵因素。

人們都說季后賽是檢驗(yàn)球星成色的地方，等到了季后賽，他們會面臨更為艱難的挑戰(zhàn)——拉文和鮑爾都是季后賽處男，而德羅贊，人們都說他應(yīng)該被納入到MVP討論當(dāng)中，但說實(shí)話有多少人會認(rèn)為他是和庫里、杜蘭特、字母哥同一級別的球星呢？在一個7局4勝的系列賽中，公牛能一直用常規(guī)賽的這種方法解決問題嗎？

答案并不一定就是不能。萬一喬丹就住在德羅贊身體里不出來了呢？

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